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Sport, détente et filtration

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Clair Azur présente 16FX, son nouveau spa de nage à contre-courant, équipé des dernières innovations techniques en termes de filtration, d’isolation et d’efficacité thérapeutique.
Mesurant 4,73 × 2,36 m, le 16FX peut s’installer en extérieur comme en intérieur. La partie spa est équipée de trois assises de massage dont la nouvelle disposition favorise la convivialité. La présence de la couchette ergonomique « S-Shape » et de jets redessinés participent à une détente en profondeur et à une efficacité thérapeutique optimisée.

La partie nage à contre-courant dispose de deux lames de nage, qui offrent un courant fluide et régulier, et d’un troisième jet qui permet d’améliorer la flottabilité et donc le confort de nage. Le régulateur Aquapro en option permet de comptabiliser le temps de nage, la distance parcourue ainsi que les calories perdues. 10 niveaux de puissance de courant sont aussi disponibles.

Ce modèle intègre la toute dernière génération de filtration Hydroclean, système breveté autonettoyant exclusif à Clair Azur. 100 % de l’eau du bassin est automatiquement filtrée toutes les 40 minutes, éliminant toute contrainte d’entretien.

www.clairazur.com

spa_de_nage_16fx

Nouveau site web pour Mondial Piscine

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Mondial Piscine a lancé à la fin du mois de février son tout nouveau site Internet. Toujours accessible depuis la même adresse, il répond aux évolutions du marché et des nouvelles technologies.
Plus épuré, ergonomique et très design, ce nouveau site web s’inscrit dans une dynamique forte d’e-business et tend à s’adapter aux nouveaux comportements des consommateurs. Grâce à cet investissement digital, la marque veut aussi favoriser la prise de contacts commerciaux, par le biais notamment de demandes de devis personnalisés en ligne, de demandes de catalogues, ou encore de recherches de concessionnaires.

L’agence Café Frappé, installée au Mans, a été choisie pour la création de ce site Internet, développé entièrement en responsive, c’est-à-dire optimisé pour tous les supports : ordinateurs, mobiles, tablettes…

www.mondial-piscine.eu

site web Mondial Piscine

Nouveau site web pour Mondial Piscine

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Mondial Piscine a lancé à la fin du mois de février son tout nouveau site Internet. Toujours accessible depuis la même adresse, il répond aux évolutions du marché et des nouvelles technologies.
Plus épuré, ergonomique et très design, ce nouveau site web s’inscrit dans une dynamique forte d’e-business et tend à s’adapter aux nouveaux comportements des consommateurs. Grâce à cet investissement digital, la marque veut aussi favoriser la prise de contacts commerciaux, par le biais notamment de demandes de devis personnalisés en ligne, de demandes de catalogues, ou encore de recherches de concessionnaires.

L’agence Café Frappé, installée au Mans, a été choisie pour la création de ce site Internet, développé entièrement en responsive, c’est-à-dire optimisé pour tous les supports : ordinateurs, mobiles, tablettes…

www.mondial-piscine.eu

site web Mondial Piscine

La piscine de collectivités

Il existe aujourd’hui en France plus de 20 000 établissements, publics ou privés, disposant d’une piscine déclarée. Il s’agit donc d’un marché potentiel important qui évolue en permanence pour s’adapter aux demandes nouvelles des usagers.
C’est tout particulièrement le cas des hôtels et campings qui doivent intégrer les exigences d’une clientèle, disposant souvent d’un fort pouvoir d’achat, à la recherche d’équipements aquatiques de qualité.

Le marché : quelques chiffres

Pour bien appréhender l’importance de ce marché, il convient de définir ce qu’est une piscine de collectivités. L’Afnor nous en donne la définition précise.

Définition de l’Afnor, norme NF P90-320 :
« Piscine (établissement de bain ou aquatique) : installation comprenant principalement un (ou plusieurs) bassin(s) artificiel(s), étanche(s), dans un lieu couvert et/ou de plein air, dans lequel se pratiquent des activités aquatiques et dont l’eau est filtrée, désinfectée et désinfectante, renouvelée et recyclée, ainsi que tous les équipements strictement nécessaires à son fonctionnement. »

Il existe environ 20 000 établissements en France disposant d’une piscine déclarée répondant à la définition de l’Afnor.

• PACA est la première région avec 4 216 bassins déclarés ;
• suivie par l’Aquitaine avec 1 883 bassins.

La grande majorité des bassins de ces deux régions est liée au tourisme et est de ce fait saisonniers.

piscine_collective_1

Focus sur les bassins de natation

Difficile d’avoir des données récentes sur le nombre de bassins de natation existants en France. La dernière étude dont nous avons connaissance date de 2009 et a été éditée par le ministère de la Santé et des Sports et est intitulée : État des lieux de l’offre de bassins de natation en France.

Cette étude recense les bassins de natation en France, c’est-à-dire les piscines publiques ou privées accessibles au public avec pour objectif principal d’y pratiquer une activité physique ou sportive.

Cette étude faisait état pour la France, DOM-TOM inclus, de 4 135 piscines et 6 343 bassins, ce qui représente en moyenne 1,5 bassin par établissement. La surface moyenne par bassin est de 250 m².

Leur répartition est la suivante :
• piscines découvertes (tous les bassins étant à l’extérieur) : 47 % du parc ;
• piscines couvertes (tous les bassins étant à l’intérieur) : 37 % du parc ;
• piscines mixtes (au moins 1 bassin intérieur et au moins 1 bassin extérieur) : 16 % du parc.

Sur ce parc, 730 bassins, soit 17,6 %, étaient des bassins qualifiés sport et loisir, c’est-à-dire des bassins de forme souvent non conventionnelle, offrant la possibilité de pratiquer le sport mais également adaptés à la détente et aux loisirs.

Un parc vieillissant

Historiquement, beaucoup de piscines de natation françaises sont issues du programme 1 000 piscines lancé en 1969 par le ministère de la Jeunesse et des Sports avec pour objectif l’enseignement de la natation aux jeunes Français à la suite des mauvais résultats de l’équipe de France de natation aux Jeux olympiques de 1968.

Entre 600 et 700 piscines ont été construites dans le cadre de ce programme. Plus de 60 % des piscines de natation de l’Hexagone ont plus de 25 ans et ont des besoins de rénovation.

##img10616##

Les tendances

Les piscines de collectivités publiques

Les collectivités publiques ont à faire face à une problématique importante qui consiste à concilier des budgets à la baisse avec les investissements importants que réclame le fonctionnement d’une piscine : frais de personnels, coût de l’énergie, de l’eau, modernisation, rénovation, etc. Parallèlement, le public demande des installations plus ludiques, pouvant convenir non seulement aux sportifs mais également aux familles avec enfants. Ce type d’établissements souffre également de la concurrence d’autres formes de loisirs et d’établissements privés tels que les centres de remise en forme et les parcs aquatiques…

Les piscines de collectivités privées : des clients de plus en plus exigeants

Pour les hôtels, campings, gîtes, et à plus forte raison pour les centres de remise en forme, la présence d’une piscine fait partie des critères de choix d’une clientèle toujours plus exigeante, qui réclame des installations adaptées à ses besoins. Cela signifie que dans un même établissement, il faut souvent réaliser la prouesse de faire cohabiter un public hétérogène : sportifs désireux de pratiquer la natation, parents de jeunes enfants et d’adolescents qui recherchent des bassins aqualudiques avec toboggans, jeux d’eau et pataugeoire et des adeptes de la remise en forme désireux de profiter de bains bouillonnants, de jets de massages et pratiquer des exercices d’aquagym en toute tranquillité dans une eau chauffée à 28 °C ! Cela pousse souvent les concepteurs à imaginer des bassins bénéficiant de plusieurs zones dédiées distinctes et parfois même, lorsque la taille de l’établissement et la capacité d’investissement le permettent, d’intégrer plusieurs bassins avec des vocations différentes. La présence d’un espace couvert est également appréciée et incite les établissements à mettre en place des abris.

Au regard du parc hôtelier, les potentiels de développement restent importants. Une étude datant de 2013 compte pour notre pays :

• 12 224 hôtels dont 11 573 classés 2 étoiles et plus ;
• 5 410 campings dont 5 037 classés 2 étoiles et plus.

Un enjeu économique important : attirer de nouveaux clients et fidéliser les autres

Acteur majeur de l’économie française, l’industrie touristique a rapporté en 2013 plus de 42,7 milliards d’euros de recettes à notre pays (source Banque de France), soit 7,3 % du PIB et un tiers de ces recettes proviennent des touristes étrangers. Ce secteur représente environ 1 million d’emplois directs et autant d’emplois indirects. L’importance de ce secteur pour l’économie de notre pays n’est donc plus à démontrer : la France reste la 1re destination touristique mondiale. Mais comme dans presque tous les domaines, ce secteur est soumis à la concurrence d’autres pays qui ne manquent pas d’investir massivement pour attirer une clientèle aisée, locale mais aussi internationale. À n’en pas douter, la qualité des équipements hôteliers (hôtellerie classique, hôtellerie de plein air et également hôtellerie urbaine) font partie des premiers critères qui guident les choix de ces clients. La présence ainsi que la qualité des équipements aquatiques sont de plus en plus souvent déterminantes en la matière. Afin de rester compétitive par rapport à d’autres destinations mondiales, l’industrie hôtelière française a l’obligation de s’adapter afin de répondre de manière encore plus efficace à la demande d’une clientèle, composée de profils différents, et disposant d’un pouvoir d’achat souvent important. Cela passe par la création de nouveaux équipements et par la modernisation des installations plus anciennes… C’est une bonne nouvelle pour l’industrie de la piscine.

DÉVELOPPEMENT
Collectivités : l’avis d’un expert

Christel Ageorges intervient régulièrement en qualité d’expert conseil en piscines de collectivités auprès des maîtres d’ouvrage. Nous lui avons demandé quelques conseils afin de permettre aux entreprises de piscines d’être plus performantes lorsqu’elles sont sollicitées pour de tels projets.

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Christel Ageorges : « Il arrive couramment que des professionnels, lors du ou des premiers rendez-vous, arrivent avec en tête un projet précis : leur projet ! C’est à mon avis une erreur. Ces premiers instants avec le maître d’ouvrage doivent être des moments d’écoute et d’échanges pour bien comprendre les besoins et les objectifs du projet pour lequel ils sont sollicités, afin de pouvoir proposer par la suite un dossier dans lequel le client se reconnaîtra. Ce sera aussi pour le professionnel la possibilité de voir ce que les autres n’ont pas vu !

Vient ensuite l’élaboration du devis. Celui-ci se doit d’être détaillé, poste par poste, et précis. J’ai en effet souvent constaté qu’un devis global, par trop général, pouvait faire peur. Un devis détaillé, quant à lui, autorise entre autres plus de souplesse et permet d’identifier facilement certains postes dont la réalisation peut être reportée pour des raisons budgétaires, par exemple d’une ou deux saisons.

Si un expert intervient auprès du maître d’ouvrage, il ne faut pas hésiter à se rapprocher de lui afin d’échanger et d’être sûr de parfaitement comprendre l’ensemble du dossier. Rappelez-vous que dans la grande majorité des cas, c’est lui qui a la confiance du maître d’ouvrage et qu’un dialogue constructif fera de lui un allié précieux.

À défaut d’expert, il convient d’interroger l’ARS (l’agence régionale de santé) car le marché est soumis à son contrôle. Attention, si vous intervenez sur un secteur dépendant de plusieurs agences, il peut y avoir des avis et interprétations différents suivant les agences ! Un autre intervenant clé est bien entendu l’architecte. Avec lui aussi, il convient de dialoguer et de lui soumettre vos recommandations.

Attention, en cas de désaccord avec lui sur tout ou partie du travail que vous êtes alors obligé d’exécuter, il convient d’être procédurier et de lui faire part de ce désaccord par courrier recommandé avec AR. Seuls les écrits restent si un litige intervient ultérieurement.

En véritable homme de l’art et dans tous les cas de figure, vous devez privilégier le travail en équipe de l’ensemble des intervenants : maître d’œuvre, maître d’ouvrage, entreprises. C’est une des clés de la réussite sur ce type de marché. »

Le cas des baignades artificielles (piscines écologiques)

Il existe en France 6 bassins de ce type déclarés. L’Afsset (Agence française de sécurité sanitaire de l’environnement et du travail) s’est penchée sur la question et a livré un rapport en 2009. Ce rapport précise :

• que le terme de piscine n’est pas approprié pour ce type de baignade car l’eau n’est ni désinfectée ni désinfectante ;
• que ce type de baignades présente des dangers sanitaires du fait des micro-organismes pathogènes pouvant être apportés par les baigneurs dans une eau non désinfectante ;
• met en avant la présence de toxines de micro-algues et de cyanobactéries dont la présence est amplifiée par l’apport de nutriments (azote et phosphore) ;
• met en avant les intrusions microbiennes via l’eau de remplissage, les ruissellements d’eau souillée et l’introduction d’animaux ;
• met en avant les dangers liés à la présence de végétaux susceptibles d’émettre des substances pouvant affecter les baigneurs (cicuta virosa et solanum ducamara) ou de favoriser la multiplication d’agents pathogènes ;
• que la filtration biologique est très inférieure à celle des piscines, insuffisamment maîtrisée et trop dépendante de facteurs externes.

Le bilan précise que les baignades artificielles présentent un risque sanitaire plus élevé que les baignades en eau libre et les piscines.

La piscine de collectivités

Il existe aujourd’hui en France plus de 20 000 établissements, publics ou privés, disposant d’une piscine déclarée. Il s’agit donc d’un marché potentiel important qui évolue en permanence pour s’adapter aux demandes nouvelles des usagers.
C’est tout particulièrement le cas des hôtels et campings qui doivent intégrer les exigences d’une clientèle, disposant souvent d’un fort pouvoir d’achat, à la recherche d’équipements aquatiques de qualité.

Le marché : quelques chiffres

Pour bien appréhender l’importance de ce marché, il convient de définir ce qu’est une piscine de collectivités. L’Afnor nous en donne la définition précise.

Définition de l’Afnor, norme NF P90-320 :
« Piscine (établissement de bain ou aquatique) : installation comprenant principalement un (ou plusieurs) bassin(s) artificiel(s), étanche(s), dans un lieu couvert et/ou de plein air, dans lequel se pratiquent des activités aquatiques et dont l’eau est filtrée, désinfectée et désinfectante, renouvelée et recyclée, ainsi que tous les équipements strictement nécessaires à son fonctionnement. »

Il existe environ 20 000 établissements en France disposant d’une piscine déclarée répondant à la définition de l’Afnor.

• PACA est la première région avec 4 216 bassins déclarés ;
• suivie par l’Aquitaine avec 1 883 bassins.

La grande majorité des bassins de ces deux régions est liée au tourisme et est de ce fait saisonniers.

piscine_collective_1

Focus sur les bassins de natation

Difficile d’avoir des données récentes sur le nombre de bassins de natation existants en France. La dernière étude dont nous avons connaissance date de 2009 et a été éditée par le ministère de la Santé et des Sports et est intitulée : État des lieux de l’offre de bassins de natation en France.

Cette étude recense les bassins de natation en France, c’est-à-dire les piscines publiques ou privées accessibles au public avec pour objectif principal d’y pratiquer une activité physique ou sportive.

Cette étude faisait état pour la France, DOM-TOM inclus, de 4 135 piscines et 6 343 bassins, ce qui représente en moyenne 1,5 bassin par établissement. La surface moyenne par bassin est de 250 m².

Leur répartition est la suivante :
• piscines découvertes (tous les bassins étant à l’extérieur) : 47 % du parc ;
• piscines couvertes (tous les bassins étant à l’intérieur) : 37 % du parc ;
• piscines mixtes (au moins 1 bassin intérieur et au moins 1 bassin extérieur) : 16 % du parc.

Sur ce parc, 730 bassins, soit 17,6 %, étaient des bassins qualifiés sport et loisir, c’est-à-dire des bassins de forme souvent non conventionnelle, offrant la possibilité de pratiquer le sport mais également adaptés à la détente et aux loisirs.

Un parc vieillissant

Historiquement, beaucoup de piscines de natation françaises sont issues du programme 1 000 piscines lancé en 1969 par le ministère de la Jeunesse et des Sports avec pour objectif l’enseignement de la natation aux jeunes Français à la suite des mauvais résultats de l’équipe de France de natation aux Jeux olympiques de 1968.

Entre 600 et 700 piscines ont été construites dans le cadre de ce programme. Plus de 60 % des piscines de natation de l’Hexagone ont plus de 25 ans et ont des besoins de rénovation.

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Les tendances

Les piscines de collectivités publiques

Les collectivités publiques ont à faire face à une problématique importante qui consiste à concilier des budgets à la baisse avec les investissements importants que réclame le fonctionnement d’une piscine : frais de personnels, coût de l’énergie, de l’eau, modernisation, rénovation, etc. Parallèlement, le public demande des installations plus ludiques, pouvant convenir non seulement aux sportifs mais également aux familles avec enfants. Ce type d’établissements souffre également de la concurrence d’autres formes de loisirs et d’établissements privés tels que les centres de remise en forme et les parcs aquatiques…

Les piscines de collectivités privées : des clients de plus en plus exigeants

Pour les hôtels, campings, gîtes, et à plus forte raison pour les centres de remise en forme, la présence d’une piscine fait partie des critères de choix d’une clientèle toujours plus exigeante, qui réclame des installations adaptées à ses besoins. Cela signifie que dans un même établissement, il faut souvent réaliser la prouesse de faire cohabiter un public hétérogène : sportifs désireux de pratiquer la natation, parents de jeunes enfants et d’adolescents qui recherchent des bassins aqualudiques avec toboggans, jeux d’eau et pataugeoire et des adeptes de la remise en forme désireux de profiter de bains bouillonnants, de jets de massages et pratiquer des exercices d’aquagym en toute tranquillité dans une eau chauffée à 28 °C ! Cela pousse souvent les concepteurs à imaginer des bassins bénéficiant de plusieurs zones dédiées distinctes et parfois même, lorsque la taille de l’établissement et la capacité d’investissement le permettent, d’intégrer plusieurs bassins avec des vocations différentes. La présence d’un espace couvert est également appréciée et incite les établissements à mettre en place des abris.

Au regard du parc hôtelier, les potentiels de développement restent importants. Une étude datant de 2013 compte pour notre pays :

• 12 224 hôtels dont 11 573 classés 2 étoiles et plus ;
• 5 410 campings dont 5 037 classés 2 étoiles et plus.

Un enjeu économique important : attirer de nouveaux clients et fidéliser les autres

Acteur majeur de l’économie française, l’industrie touristique a rapporté en 2013 plus de 42,7 milliards d’euros de recettes à notre pays (source Banque de France), soit 7,3 % du PIB et un tiers de ces recettes proviennent des touristes étrangers. Ce secteur représente environ 1 million d’emplois directs et autant d’emplois indirects. L’importance de ce secteur pour l’économie de notre pays n’est donc plus à démontrer : la France reste la 1re destination touristique mondiale. Mais comme dans presque tous les domaines, ce secteur est soumis à la concurrence d’autres pays qui ne manquent pas d’investir massivement pour attirer une clientèle aisée, locale mais aussi internationale. À n’en pas douter, la qualité des équipements hôteliers (hôtellerie classique, hôtellerie de plein air et également hôtellerie urbaine) font partie des premiers critères qui guident les choix de ces clients. La présence ainsi que la qualité des équipements aquatiques sont de plus en plus souvent déterminantes en la matière. Afin de rester compétitive par rapport à d’autres destinations mondiales, l’industrie hôtelière française a l’obligation de s’adapter afin de répondre de manière encore plus efficace à la demande d’une clientèle, composée de profils différents, et disposant d’un pouvoir d’achat souvent important. Cela passe par la création de nouveaux équipements et par la modernisation des installations plus anciennes… C’est une bonne nouvelle pour l’industrie de la piscine.

DÉVELOPPEMENT
Collectivités : l’avis d’un expert

Christel Ageorges intervient régulièrement en qualité d’expert conseil en piscines de collectivités auprès des maîtres d’ouvrage. Nous lui avons demandé quelques conseils afin de permettre aux entreprises de piscines d’être plus performantes lorsqu’elles sont sollicitées pour de tels projets.

##img10630##
Christel Ageorges : « Il arrive couramment que des professionnels, lors du ou des premiers rendez-vous, arrivent avec en tête un projet précis : leur projet ! C’est à mon avis une erreur. Ces premiers instants avec le maître d’ouvrage doivent être des moments d’écoute et d’échanges pour bien comprendre les besoins et les objectifs du projet pour lequel ils sont sollicités, afin de pouvoir proposer par la suite un dossier dans lequel le client se reconnaîtra. Ce sera aussi pour le professionnel la possibilité de voir ce que les autres n’ont pas vu !

Vient ensuite l’élaboration du devis. Celui-ci se doit d’être détaillé, poste par poste, et précis. J’ai en effet souvent constaté qu’un devis global, par trop général, pouvait faire peur. Un devis détaillé, quant à lui, autorise entre autres plus de souplesse et permet d’identifier facilement certains postes dont la réalisation peut être reportée pour des raisons budgétaires, par exemple d’une ou deux saisons.

Si un expert intervient auprès du maître d’ouvrage, il ne faut pas hésiter à se rapprocher de lui afin d’échanger et d’être sûr de parfaitement comprendre l’ensemble du dossier. Rappelez-vous que dans la grande majorité des cas, c’est lui qui a la confiance du maître d’ouvrage et qu’un dialogue constructif fera de lui un allié précieux.

À défaut d’expert, il convient d’interroger l’ARS (l’agence régionale de santé) car le marché est soumis à son contrôle. Attention, si vous intervenez sur un secteur dépendant de plusieurs agences, il peut y avoir des avis et interprétations différents suivant les agences ! Un autre intervenant clé est bien entendu l’architecte. Avec lui aussi, il convient de dialoguer et de lui soumettre vos recommandations.

Attention, en cas de désaccord avec lui sur tout ou partie du travail que vous êtes alors obligé d’exécuter, il convient d’être procédurier et de lui faire part de ce désaccord par courrier recommandé avec AR. Seuls les écrits restent si un litige intervient ultérieurement.

En véritable homme de l’art et dans tous les cas de figure, vous devez privilégier le travail en équipe de l’ensemble des intervenants : maître d’œuvre, maître d’ouvrage, entreprises. C’est une des clés de la réussite sur ce type de marché. »

Le cas des baignades artificielles (piscines écologiques)

Il existe en France 6 bassins de ce type déclarés. L’Afsset (Agence française de sécurité sanitaire de l’environnement et du travail) s’est penchée sur la question et a livré un rapport en 2009. Ce rapport précise :

• que le terme de piscine n’est pas approprié pour ce type de baignade car l’eau n’est ni désinfectée ni désinfectante ;
• que ce type de baignades présente des dangers sanitaires du fait des micro-organismes pathogènes pouvant être apportés par les baigneurs dans une eau non désinfectante ;
• met en avant la présence de toxines de micro-algues et de cyanobactéries dont la présence est amplifiée par l’apport de nutriments (azote et phosphore) ;
• met en avant les intrusions microbiennes via l’eau de remplissage, les ruissellements d’eau souillée et l’introduction d’animaux ;
• met en avant les dangers liés à la présence de végétaux susceptibles d’émettre des substances pouvant affecter les baigneurs (cicuta virosa et solanum ducamara) ou de favoriser la multiplication d’agents pathogènes ;
• que la filtration biologique est très inférieure à celle des piscines, insuffisamment maîtrisée et trop dépendante de facteurs externes.

Le bilan précise que les baignades artificielles présentent un risque sanitaire plus élevé que les baignades en eau libre et les piscines.

L’Extract’O par After Swim

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La centrifugeuse Extract’O de la société After Swim offre un séchage rapide et sécurisé des maillots de bain : en 8 secondes, 95 % de l’eau sont retirés ! Simple, efficace et économique. Idéal pour tous les établissements recevant du public.

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CONCEPT

À l’origine, deux jeunes ingénieurs cherchent à offrir la possibilité de retirer très rapidement l’eau contenue dans les maillots de bain. Ainsi est né Extract’O. Ultra-facile à utiliser, cet équipement a été conçu pour améliorer le confort et la satisfaction des utilisateurs d’établissements aquatiques. L’Extract’O vise également à simplifier l’entretien de ces infrastructures.

POINTS FORTS

Loin d’être saugrenu, le concept a plus d’un avantage. Pour les utilisateurs, c’est un gage de confort : en 8 secondes chrono, adieu l’humidité dans leurs sacs, oubliées les mauvaises odeurs. Pour le gestionnaire de l’établissement, l’Extract’O préserve l’hygiène des vestiaires en limitant la présence d’eau, et donc le développement potentiel de bactéries.

TECHNIQUE

L’installation se veut la plus simple possible. Il suffit d’un branchement 220 V sur lequel raccorder le câble d’alimentation de 1 m. L’évacuation de l’eau se fait soit dans un simple bac de rétention ou via une canalisation de 4 cm de diamètre. Le support mural, fourni, se fixe avec six chevilles adaptées. Dimensions (h × l × p) de l’appareil : 69 cm × 37,5 cm × 36,5 cm pour une emprise totale de 165 cm de haut.

Poids : 20 kg. Disjoncteur intégré. Coque plastique interchangeable et couleur de l’éclairage led personnalisable.

COMMERCIALISATION

Extract’O : 2 165 € HT
À partir de 5, le prix unitaire passe à 1 955 € HT.
Frais de port : 35 €.
Garantie frein et moteur électromécanique 2 ans. Les autres pièces bénéficient de 1 an de garantie.

Option possible : personnalisation de l’appareil avec intégration d’un logo central rétroéclairé (135 €).

Notre avis

Pour tous les établissements placés sous le signe du bien-être (spas, centres de remise en forme et de balnéothérapie mais aussi hôtels, campings et gîtes), l’Extract’O est un véritable plus proposé aux clients. Associé à l’image du multimédaillé olympique Yannick Agnel, il a tout pour devenir incontournable.

www.after-swim.com

L’Extract’O par After Swim

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La centrifugeuse Extract’O de la société After Swim offre un séchage rapide et sécurisé des maillots de bain : en 8 secondes, 95 % de l’eau sont retirés ! Simple, efficace et économique. Idéal pour tous les établissements recevant du public.

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CONCEPT

À l’origine, deux jeunes ingénieurs cherchent à offrir la possibilité de retirer très rapidement l’eau contenue dans les maillots de bain. Ainsi est né Extract’O. Ultra-facile à utiliser, cet équipement a été conçu pour améliorer le confort et la satisfaction des utilisateurs d’établissements aquatiques. L’Extract’O vise également à simplifier l’entretien de ces infrastructures.

POINTS FORTS

Loin d’être saugrenu, le concept a plus d’un avantage. Pour les utilisateurs, c’est un gage de confort : en 8 secondes chrono, adieu l’humidité dans leurs sacs, oubliées les mauvaises odeurs. Pour le gestionnaire de l’établissement, l’Extract’O préserve l’hygiène des vestiaires en limitant la présence d’eau, et donc le développement potentiel de bactéries.

TECHNIQUE

L’installation se veut la plus simple possible. Il suffit d’un branchement 220 V sur lequel raccorder le câble d’alimentation de 1 m. L’évacuation de l’eau se fait soit dans un simple bac de rétention ou via une canalisation de 4 cm de diamètre. Le support mural, fourni, se fixe avec six chevilles adaptées. Dimensions (h × l × p) de l’appareil : 69 cm × 37,5 cm × 36,5 cm pour une emprise totale de 165 cm de haut.

Poids : 20 kg. Disjoncteur intégré. Coque plastique interchangeable et couleur de l’éclairage led personnalisable.

COMMERCIALISATION

Extract’O : 2 165 € HT
À partir de 5, le prix unitaire passe à 1 955 € HT.
Frais de port : 35 €.
Garantie frein et moteur électromécanique 2 ans. Les autres pièces bénéficient de 1 an de garantie.

Option possible : personnalisation de l’appareil avec intégration d’un logo central rétroéclairé (135 €).

Notre avis

Pour tous les établissements placés sous le signe du bien-être (spas, centres de remise en forme et de balnéothérapie mais aussi hôtels, campings et gîtes), l’Extract’O est un véritable plus proposé aux clients. Associé à l’image du multimédaillé olympique Yannick Agnel, il a tout pour devenir incontournable.

www.after-swim.com

SCP France

C’est en 1999 que la société Albouy Distribution a rejoint le groupe SCP, leader mondial de la distribution de matériel piscine. Jean-Louis Albouy, directeur général SCP France et directeur des ventes Europe, nous a reçus au siège de l’entreprise et est revenu sur son métier de distributeur.

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Jean-Louis Albouy, directeur général SCP France et directeur des ventes Europe.

Comment définir votre métier de distributeur ?

Notre vocation est de servir l’ensemble des professionnels de la piscine. Pour ce faire, notre rôle de distributeur B-to-B ne consiste pas seulement à acheter des produits et à les mettre à disposition de nos clients. Il va bien au-delà car nous devons être un trait d’union entre les industriels, qui sont nos fournisseurs, et nos clients professionnels. À nous d’expliquer les produits, leurs caractéristiques, en quoi ils répondent à un besoin du marché, et si nécessaire, comment bien les vendre. Concrètement, cela signifie que nous devons établir avec nos clients une relation de confiance construite sur la durée en les aidant à analyser leurs besoins, qui évoluent avec le marché, et en leur apportant un service de proximité performant et personnalisé qui représente au quotidien une réelle valeur ajoutée. C’est ce que doit apporter un distributeur. Cette notion de service s’inscrit dans le contexte très particulier de notre marché : un marché très saisonnier en France (80 % de l’activité se réalisant du 15 mars au 15 août, ce qui implique qu’en dehors de cette période le distributeur perd de l’argent) et des fournisseurs/fabricants de plus en plus éloignés de l’Hexagone (ce qui implique une logistique de plus en plus complexe). Nous nous devons également de disposer de tous les outils de veille et d’analyse, afin d’anticiper les besoins du marché.

Parlez-nous de votre organisation

Nous jouons la carte de la proximité avec nos clients. Pour cela, nous avons implanté sur le territoire pas moins de 5 agences qui sont de véritables dépôts régionaux : Aix-en-Provence, Bordeaux, Lyon, Rodez et Tours. Il s’agit d’agences autonomes et structurées afin d’apporter un service adapté et sur mesure. Cela veut dire qu’elles disposent d’un stock permanent conséquent, d’une équipe commerciale, d’une administration des ventes, de leur propre logistique avec ses camions et d’un SAV constitué de techniciens parfaitement formés. Chez SCP, une agence c’est au minimum 10 personnes et le plus souvent un effectif compris entre 15 et 20 personnes.

Cette organisation nous permet de coller au plus près les particularités régionales, qui sont fortes dans un pays comme la France. Vous le savez, le marché français n’est pas uniforme et les besoins d’un piscinier du centre de la France ne sont pas les mêmes que ceux d’un piscinier implanté à Aix ou à Lyon. Chaque région est marquée par un historique qui influence le type de piscine, la taille des bassins, les équipements, l’environnement concurrentiel et la typologie de la clientèle. À ce sujet, nous avons recensé pas moins de 17 catégories de clients qui vont du piscinier au poseur de membrane en passant par le spécialiste de l’entretien, et nous sommes capables de proposer à chacun l’offre la plus adaptée à son activité !

Siège SCP France, près de Rodez.
Siège SCP France, près de Rodez.

Quelques exemples de services proposés par SCP ?

Les mises à disposition des produits par exemple. Nous offrons plusieurs possibilités. Nos clients peuvent choisir soit de passer dans l’une de nos agences et de retirer les marchandises au comptoir, c’est le cas actuellement de 30 % de nos ventes, soit de passer leurs commandes en s’adressant à l’ADV de leur agence ou encore via notre logiciel de commande Pool 360. La commande sera alors expédiée via un transporteur externe, affrètement ou messagerie, avec qui nous avons des accords ou par notre service de livraisons internes. Nos agences disposent en effet d’une flotte totale de 14 camions qui passent à dates régulières sur des zones précises. C’est pour le piscinier un service supplémentaire qui lui assure une livraison ponctuelle, au jour près, même lorsque les transporteurs externes sont pénalisés par des restrictions de circulation comme cela fut le cas durant le mois de mai de cette année, avec ses nombreux ponts. Ces services de livraison interne sont pour nous importants car ils renforcent encore les relations et le climat de confiance que nous entretenons avec les professionnels. Nos livreurs et nos clients se connaissent ainsi très bien, contrôlent ensemble la livraison et bien souvent le livreur de l’agence SCP participe à la mise en rayons des produits dans le point de vente. C’est également la possibilité pour notre client professionnel de remettre un appareil destiné à notre SAV.

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Daniel Bos, directeur SCP France.

Comment le SAV est-il organisé ?

Dans ce domaine crucial aussi nous jouons, pour plus d’efficacité, la carte de la proximité. Il y a dans chacune de nos agences 2 à 3 techniciens formés et capables d’intervenir rapidement sur l’ensemble des matériels que nous vendons. Ces techniciens ont à leur disposition outillages, pièces détachées et bancs d’essai. Ce SAV régional permet une réactivité immédiate appréciée par le piscinier car c’est le gage de la satisfaction de son client, le consommateur final. En cas de délai de réparation plus long, chaque agence dispose de produits de prêt afin de permettre au client de continuer à profiter de sa piscine dans les meilleures conditions. Enfin, pour parer à l’éventualité d’un appareil qui ne serait pas réparable dans des conditions satisfaisantes, financières ou techniques, nous nous sommes rapprochés des fabricants afin de proposer ce que nous appelons une prime à la casse : une solution permettant au consommateur de se rééquiper avec un matériel neuf (électrolyseur, chauffage ou robots) dans des conditions avantageuses, et au piscinier de fidéliser sa clientèle. Le SAV, point d’orgue de notre organisation, fait l’objet d’un audit. Chaque intervention déclenche une enquête et l’ensemble des enquêtes est consolidé annuellement afin d’améliorer encore la qualité. C’est une remise en question permanente de notre efficacité à laquelle nous sommes particulièrement attentifs.

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Dans chacune des 5 agences SCP France, une équipe de techniciens assure un SAV de proximité réactif. En action ici, Mathieu Prepelica responsable SAV à Rodez.

Quels autres services ?

Nous sommes conscients que le métier de piscinier est un métier complexe qui demande de multiples connaissances, qu’elles soient techniques, commerciales ou marketing et ce sur un marché en perpétuelle mutation. Une de nos vocations est d’accompagner nos clients professionnels sur ce marché afin de leur faire profiter de toute l’expertise de SCP. Sur le terrain, nous avons pas moins de 40 commerciaux qui connaissent parfaitement leurs clients, les zones de chalandise et les particularités régionales. Ils ont pour mission d’apporter ce que nous appelons du “conseil avant vente‿, consistant à partager avec les clients notre vision du marché, à les informer de ses évolutions et même, en cas de besoin, à leur proposer des formations en agence. Nous considérons qu’aider nos clients à anticiper afin d’être toujours plus performants fait partie de nos responsabilités car au final l’ensemble de la filière est lié : fabricants, distributeurs et pisciniers. C’est ainsi que nous intervenons régulièrement afin de les accompagner dans leurs choix stratégiques, dans l’organisation de leurs points de vente, sur l’implantation merchandising la mieux adaptée, sur la mise en place d’outils d’analyse de l’eau ou la gestion de leurs fichiers clients.

Notre service marketing est aussi à leur disposition afin de leur proposer des outils de communication personnalisés : mini-catalogues, leaflets, posters ou outils de marketing direct. Nous sommes aussi très attachés à la qualité de nos prestations : c’est ainsi que chaque commande qui quitte un dépôt SCP est contrôlée systématiquement 2 fois afin d’éviter toute livraison non conforme ou incomplète. Notre service juridique quant à lui suit de très près les évolutions de la législation afin que nous ne proposions que des produits en totale conformité avec elle. C’est particulièrement vrai pour les produits de traitement de l’eau dont la législation européenne évolue et va encore fortement évoluer jusqu’à l’horizon 2020.

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Nanette Callens, responsable marketing SCP France.

Un mot sur le marché bien-être ?

Le spa est en cours de démocratisation et son marché va continuer à se développer. Ce produit répond aux besoins de bien-être de nos contemporains et le faible espace qu’il occupe dans une maison ou un jardin est l’un de ses atouts. Nous sommes persuadés qu’il représente une véritable opportunité pour les professionnels de la piscine à condition qu’ils disposent de bons produits et qu’ils soient parfaitement formés, que ce soit commercialement ou techniquement. Nous les accompagnons vers ce marché en leur proposant des produits adaptés, conformes bien évidemment aux normes européennes et nous leur donnons toutes les formations nécessaires (vente, marketing, techniques, traitement de l’eau et SAV) afin qu’ils puissent apporter à leurs clients un service de qualité, gage pour eux de marges préservées. Nous sommes convaincus que le spa est un produit particulièrement intéressant pour compléter de manière profitable l’activité des pisciniers durant la basse saison.

Votre vision des évolutions du marché ?

Nous constatons une baisse continue de la construction des bassins qui contribue au ralentissement du marché bien que les constructions des segments du milieu et du haut de gamme se maintiennent. Rénovation, réfection des piscines, pose de PVC armé, éclairage et demandes nouvelles vers le bien-être représentent heureusement des opportunités pour les professionnels. Parallèlement, nous observons que les magasins de détail sont de plus en plus tributaires de la météo, ce qui les oblige à “naviguer à vue‿ et à rectifier leurs prévisions régulièrement. Une autre évolution majeure dans l’univers de la piscine est le manque de trésorerie des professionnels liée à des saisons plus difficiles et plus incertaines. Nous avons constaté qu’en l’espace de 10 ans, le panier moyen des commandes a été divisé par 2 ! Cette difficulté financière de pouvoir stocker nous renforce dans notre rôle de distributeur : accompagner les professionnels sur un marché en constante mutation.

Pool 360 : un outil disponible 24 heures sur 24

Opérationnel depuis 2010 aux États-Unis, Pool 360 a été lancé il y a maintenant près de 3 ans en France et a été adopté par de nombreux pisciniers. Cet outil, disponible 24 heures sur 24 et 365 jours par an, permet aux clients SCP de gérer leurs commandes depuis un ordinateur en toute autonomie : accéder à l’intégralité du catalogue, rechercher des produits et des fiches techniques, des documentations commerciales, connaître leur disponibilité en temps réel ainsi que celle de produits similaires, enregistrer des commandes types afin de gagner du temps, accéder aux historiques de commandes et afficher les prix nets. Il permet également de planifier les commandes et les livraisons et de connaître le niveau d’encours atteint.

Pool 360 est aussi un outil de communication pour être tenu au courant des offres spéciales et des nouveautés. Depuis novembre 2014, une application iOS/Android est également proposée gratuitement.
30 % de l’ensemble des commandes sont aujourd’hui passées via Pool 360.


www.scp-france.com

SCP France

C’est en 1999 que la société Albouy Distribution a rejoint le groupe SCP, leader mondial de la distribution de matériel piscine. Jean-Louis Albouy, directeur général SCP France et directeur des ventes Europe, nous a reçus au siège de l’entreprise et est revenu sur son métier de distributeur.

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Jean-Louis Albouy, directeur général SCP France et directeur des ventes Europe.

Comment définir votre métier de distributeur ?

Notre vocation est de servir l’ensemble des professionnels de la piscine. Pour ce faire, notre rôle de distributeur B-to-B ne consiste pas seulement à acheter des produits et à les mettre à disposition de nos clients. Il va bien au-delà car nous devons être un trait d’union entre les industriels, qui sont nos fournisseurs, et nos clients professionnels. À nous d’expliquer les produits, leurs caractéristiques, en quoi ils répondent à un besoin du marché, et si nécessaire, comment bien les vendre. Concrètement, cela signifie que nous devons établir avec nos clients une relation de confiance construite sur la durée en les aidant à analyser leurs besoins, qui évoluent avec le marché, et en leur apportant un service de proximité performant et personnalisé qui représente au quotidien une réelle valeur ajoutée. C’est ce que doit apporter un distributeur. Cette notion de service s’inscrit dans le contexte très particulier de notre marché : un marché très saisonnier en France (80 % de l’activité se réalisant du 15 mars au 15 août, ce qui implique qu’en dehors de cette période le distributeur perd de l’argent) et des fournisseurs/fabricants de plus en plus éloignés de l’Hexagone (ce qui implique une logistique de plus en plus complexe). Nous nous devons également de disposer de tous les outils de veille et d’analyse, afin d’anticiper les besoins du marché.

Parlez-nous de votre organisation

Nous jouons la carte de la proximité avec nos clients. Pour cela, nous avons implanté sur le territoire pas moins de 5 agences qui sont de véritables dépôts régionaux : Aix-en-Provence, Bordeaux, Lyon, Rodez et Tours. Il s’agit d’agences autonomes et structurées afin d’apporter un service adapté et sur mesure. Cela veut dire qu’elles disposent d’un stock permanent conséquent, d’une équipe commerciale, d’une administration des ventes, de leur propre logistique avec ses camions et d’un SAV constitué de techniciens parfaitement formés. Chez SCP, une agence c’est au minimum 10 personnes et le plus souvent un effectif compris entre 15 et 20 personnes.

Cette organisation nous permet de coller au plus près les particularités régionales, qui sont fortes dans un pays comme la France. Vous le savez, le marché français n’est pas uniforme et les besoins d’un piscinier du centre de la France ne sont pas les mêmes que ceux d’un piscinier implanté à Aix ou à Lyon. Chaque région est marquée par un historique qui influence le type de piscine, la taille des bassins, les équipements, l’environnement concurrentiel et la typologie de la clientèle. À ce sujet, nous avons recensé pas moins de 17 catégories de clients qui vont du piscinier au poseur de membrane en passant par le spécialiste de l’entretien, et nous sommes capables de proposer à chacun l’offre la plus adaptée à son activité !

Siège SCP France, près de Rodez.
Siège SCP France, près de Rodez.

Quelques exemples de services proposés par SCP ?

Les mises à disposition des produits par exemple. Nous offrons plusieurs possibilités. Nos clients peuvent choisir soit de passer dans l’une de nos agences et de retirer les marchandises au comptoir, c’est le cas actuellement de 30 % de nos ventes, soit de passer leurs commandes en s’adressant à l’ADV de leur agence ou encore via notre logiciel de commande Pool 360. La commande sera alors expédiée via un transporteur externe, affrètement ou messagerie, avec qui nous avons des accords ou par notre service de livraisons internes. Nos agences disposent en effet d’une flotte totale de 14 camions qui passent à dates régulières sur des zones précises. C’est pour le piscinier un service supplémentaire qui lui assure une livraison ponctuelle, au jour près, même lorsque les transporteurs externes sont pénalisés par des restrictions de circulation comme cela fut le cas durant le mois de mai de cette année, avec ses nombreux ponts. Ces services de livraison interne sont pour nous importants car ils renforcent encore les relations et le climat de confiance que nous entretenons avec les professionnels. Nos livreurs et nos clients se connaissent ainsi très bien, contrôlent ensemble la livraison et bien souvent le livreur de l’agence SCP participe à la mise en rayons des produits dans le point de vente. C’est également la possibilité pour notre client professionnel de remettre un appareil destiné à notre SAV.

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Daniel Bos, directeur SCP France.

Comment le SAV est-il organisé ?

Dans ce domaine crucial aussi nous jouons, pour plus d’efficacité, la carte de la proximité. Il y a dans chacune de nos agences 2 à 3 techniciens formés et capables d’intervenir rapidement sur l’ensemble des matériels que nous vendons. Ces techniciens ont à leur disposition outillages, pièces détachées et bancs d’essai. Ce SAV régional permet une réactivité immédiate appréciée par le piscinier car c’est le gage de la satisfaction de son client, le consommateur final. En cas de délai de réparation plus long, chaque agence dispose de produits de prêt afin de permettre au client de continuer à profiter de sa piscine dans les meilleures conditions. Enfin, pour parer à l’éventualité d’un appareil qui ne serait pas réparable dans des conditions satisfaisantes, financières ou techniques, nous nous sommes rapprochés des fabricants afin de proposer ce que nous appelons une prime à la casse : une solution permettant au consommateur de se rééquiper avec un matériel neuf (électrolyseur, chauffage ou robots) dans des conditions avantageuses, et au piscinier de fidéliser sa clientèle. Le SAV, point d’orgue de notre organisation, fait l’objet d’un audit. Chaque intervention déclenche une enquête et l’ensemble des enquêtes est consolidé annuellement afin d’améliorer encore la qualité. C’est une remise en question permanente de notre efficacité à laquelle nous sommes particulièrement attentifs.

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Dans chacune des 5 agences SCP France, une équipe de techniciens assure un SAV de proximité réactif. En action ici, Mathieu Prepelica responsable SAV à Rodez.

Quels autres services ?

Nous sommes conscients que le métier de piscinier est un métier complexe qui demande de multiples connaissances, qu’elles soient techniques, commerciales ou marketing et ce sur un marché en perpétuelle mutation. Une de nos vocations est d’accompagner nos clients professionnels sur ce marché afin de leur faire profiter de toute l’expertise de SCP. Sur le terrain, nous avons pas moins de 40 commerciaux qui connaissent parfaitement leurs clients, les zones de chalandise et les particularités régionales. Ils ont pour mission d’apporter ce que nous appelons du “conseil avant vente‿, consistant à partager avec les clients notre vision du marché, à les informer de ses évolutions et même, en cas de besoin, à leur proposer des formations en agence. Nous considérons qu’aider nos clients à anticiper afin d’être toujours plus performants fait partie de nos responsabilités car au final l’ensemble de la filière est lié : fabricants, distributeurs et pisciniers. C’est ainsi que nous intervenons régulièrement afin de les accompagner dans leurs choix stratégiques, dans l’organisation de leurs points de vente, sur l’implantation merchandising la mieux adaptée, sur la mise en place d’outils d’analyse de l’eau ou la gestion de leurs fichiers clients.

Notre service marketing est aussi à leur disposition afin de leur proposer des outils de communication personnalisés : mini-catalogues, leaflets, posters ou outils de marketing direct. Nous sommes aussi très attachés à la qualité de nos prestations : c’est ainsi que chaque commande qui quitte un dépôt SCP est contrôlée systématiquement 2 fois afin d’éviter toute livraison non conforme ou incomplète. Notre service juridique quant à lui suit de très près les évolutions de la législation afin que nous ne proposions que des produits en totale conformité avec elle. C’est particulièrement vrai pour les produits de traitement de l’eau dont la législation européenne évolue et va encore fortement évoluer jusqu’à l’horizon 2020.

nanette_callens_scp
Nanette Callens, responsable marketing SCP France.

Un mot sur le marché bien-être ?

Le spa est en cours de démocratisation et son marché va continuer à se développer. Ce produit répond aux besoins de bien-être de nos contemporains et le faible espace qu’il occupe dans une maison ou un jardin est l’un de ses atouts. Nous sommes persuadés qu’il représente une véritable opportunité pour les professionnels de la piscine à condition qu’ils disposent de bons produits et qu’ils soient parfaitement formés, que ce soit commercialement ou techniquement. Nous les accompagnons vers ce marché en leur proposant des produits adaptés, conformes bien évidemment aux normes européennes et nous leur donnons toutes les formations nécessaires (vente, marketing, techniques, traitement de l’eau et SAV) afin qu’ils puissent apporter à leurs clients un service de qualité, gage pour eux de marges préservées. Nous sommes convaincus que le spa est un produit particulièrement intéressant pour compléter de manière profitable l’activité des pisciniers durant la basse saison.

Votre vision des évolutions du marché ?

Nous constatons une baisse continue de la construction des bassins qui contribue au ralentissement du marché bien que les constructions des segments du milieu et du haut de gamme se maintiennent. Rénovation, réfection des piscines, pose de PVC armé, éclairage et demandes nouvelles vers le bien-être représentent heureusement des opportunités pour les professionnels. Parallèlement, nous observons que les magasins de détail sont de plus en plus tributaires de la météo, ce qui les oblige à “naviguer à vue‿ et à rectifier leurs prévisions régulièrement. Une autre évolution majeure dans l’univers de la piscine est le manque de trésorerie des professionnels liée à des saisons plus difficiles et plus incertaines. Nous avons constaté qu’en l’espace de 10 ans, le panier moyen des commandes a été divisé par 2 ! Cette difficulté financière de pouvoir stocker nous renforce dans notre rôle de distributeur : accompagner les professionnels sur un marché en constante mutation.

Pool 360 : un outil disponible 24 heures sur 24

Opérationnel depuis 2010 aux États-Unis, Pool 360 a été lancé il y a maintenant près de 3 ans en France et a été adopté par de nombreux pisciniers. Cet outil, disponible 24 heures sur 24 et 365 jours par an, permet aux clients SCP de gérer leurs commandes depuis un ordinateur en toute autonomie : accéder à l’intégralité du catalogue, rechercher des produits et des fiches techniques, des documentations commerciales, connaître leur disponibilité en temps réel ainsi que celle de produits similaires, enregistrer des commandes types afin de gagner du temps, accéder aux historiques de commandes et afficher les prix nets. Il permet également de planifier les commandes et les livraisons et de connaître le niveau d’encours atteint.

Pool 360 est aussi un outil de communication pour être tenu au courant des offres spéciales et des nouveautés. Depuis novembre 2014, une application iOS/Android est également proposée gratuitement.
30 % de l’ensemble des commandes sont aujourd’hui passées via Pool 360.


www.scp-france.com

Place à la lumière

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Night Led®, la solution d’éclairage sous margelle signée Caron Piscines, constitue une nouvelle façon d’éclairer le bassin. Les puissants bandeaux lumineux étanches diffusent une lumière mieux répartie sur l’intégralité de la piscine.
Précisons que Night Led® a reçu l’argent aux Trophées de la piscine 2015, dans la catégorie innovation accessoires, procédés ou équipements techniques de construction, grâce à son système breveté.

Caractéristiques :

– Bandeau lumineux étanche
– Éclairage plus puissant et réparti
– Piscine éclairée même volet fermé
– Contour de la piscine bien délimité
– Intensité d’éclairage réglable
– Fourni avec télécommande
– Disponible en couleur avec programme.

www.piscines-caron.com

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