C’est à Somone, au Sénégal, que 90 concessionnaires et collaborateurs de Mondial Piscine se sont retrouvés, à l’invitation de son président Michel Morin, pour le 14e séminaire du réseau.
Au cours de ce séminaire ont été abordés les résultats chiffre d’affaires 2017, les résultats des opérations promotionnelles 2017 et le plan de communication 2018, les nouveaux produits ainsi que différentes thématiques techniques. Michel Morin a présenté les projets de développement et d’extension des bâtiments, les ambitions et les enjeux de la marque pour les prochaines années.
« Le marché de la piscine se porte bien, en hausse de 12 % à 15 %, mais je suis parfaitement conscient que rien n’est jamais acquis et que seule une marque dynamique avec un réseau de concessionnaires impliqués peut affronter les défis commerciaux et techniques de demain », a précisé Michel Morin.
Il a également exprimé toute sa confiance aux concessionnaires présents : « Vous êtes importants pour la pérennité de la marque Mondial Piscine et je souhaite que notre partenariat s’inscrive de façon durable pour tous. »
C’est à Somone, au Sénégal, que 90 concessionnaires et collaborateurs de Mondial Piscine se sont retrouvés, à l’invitation de son président Michel Morin, pour le 14e séminaire du réseau.
Au cours de ce séminaire ont été abordés les résultats chiffre d’affaires 2017, les résultats des opérations promotionnelles 2017 et le plan de communication 2018, les nouveaux produits ainsi que différentes thématiques techniques. Michel Morin a présenté les projets de développement et d’extension des bâtiments, les ambitions et les enjeux de la marque pour les prochaines années.
« Le marché de la piscine se porte bien, en hausse de 12 % à 15 %, mais je suis parfaitement conscient que rien n’est jamais acquis et que seule une marque dynamique avec un réseau de concessionnaires impliqués peut affronter les défis commerciaux et techniques de demain », a précisé Michel Morin.
Il a également exprimé toute sa confiance aux concessionnaires présents : « Vous êtes importants pour la pérennité de la marque Mondial Piscine et je souhaite que notre partenariat s’inscrive de façon durable pour tous. »
Pentair annonce le lancement de plusieurs nouveaux produits dans sa gamme TradeGrade, exclusivement développés pour être vendus par les professionnels de la piscine (magasins spécialisés et pisciniers constructeurs) et offrant des avantages exclusifs. Triton NEO. Nouvelle version, encore améliorée, du filtre à sable monocoque en fibres de verre renforcées. Disponible avec les technologies ClearPro et ProValve, en version Side et Top, le nouveau Triton NEO offre désormais, en plus de ce qui a déjà fait son succès, les avantages suivants :
• nouveau dôme renforcé et plus compact : la purge d’air et le manomètre sont directement
vissés sur le dôme dans deux trous distincts ;
• nouvelle purge d’air : sans métaux, 100 % anticorrosion, fournie avec un
tuyau flexible pour supprimer les coulures sur la cuve ;
• le NEO est désormais le seul filtre de la famille Triton à être livré avec une vanne
6 voies en ABS préassemblée, pour un gain de temps à l’installation ;
• nouvelle couleur bleu métallique finition brillante afin de différencier
le NEO des versions disponibles à la vente en ligne ;
• garantie étendue de 2 ans sur la cuve soit 12 ans de garantie ;
• 50 points PIP supplémentaires, soit jusqu’à 175 points. www.pentairpooleurope.com/product/1158
IntelliFlo VSF : après avoir fêté en 2015 le 10e anniversaire du lancement de la première pompe piscine à vitesse variable (ce qui a permis à ce jour l’économie de 12,7 milliards de kWh dans le monde), Pentair annonce le lancement de l’IntelliFlo VSF, première pompe à vitesse et débit variables au monde, délivrant le plus haut rendement énergétique actuellement
disponible. L’IntelliFlo VSF s’adapte aux conditions pour maintenir le débit programmé, permettant ainsi d’obtenir des performances optimales et d’améliorer la durée de vie de tous les équipements raccordés.
L’IntelliFlo VSF offre également les avantages suivants :
• clavier orientable avec kit de montage mural en option ;
• 8 programmes vitesse ou débit avec horloge intégrée ;
• gestion des menus simplifiée ;
• jusqu’à 90 % d’économies d’énergie par rapport à une pompe conventionnelle ;
• maintien précis du débit nécessaire dans le système ;
• garantie étendue de 1 an soit 4 ans de garantie ;
• 100 points PIP supplémentaires, soit 350 points. www.pentairpooleurope.com/product/1161
RENOLIT ALKORPLAN CERAMICS est le nom de la nouvelle gamme de membrane armée en relief 3D pour piscines qui imite la pâte de verre (mosaïque) à la perfection : la couleur, et même la profondeur des joints sont à s’y méprendre. Les 2 mm d’épaisseur de RENOLIT ALKORPLAN CERAMICS permettent d’avoir non seulement la sensation visuelle 3D du carrelage mais aussi son toucher. Les caractéristiques techniques de ce produit font qu’il convient à tous les types de bassins, que ce soit en construction ou en rénovation.
RENOLIT ALKORPLAN CERAMICS est décliné en 4 modèles :
• Sélène : d’un blanc lunaire, cette membrane donne à l’eau une couleur très cristalline et éclatante, parfaitement adaptée aux architectures modernes ;
• Etna : avec une belle couleur cendrée ;
• Sofia : une membrane dont la couleur évoque les thermes romains ;
• Atenea : avec son aspect classique et l’élégance du bleu intense.
L’épaisseur de cette membrane lui confère systématiquement le certificat de revêtement antidérapant de classe C : il n’est donc pas nécessaire de poser une membrane armée antidérapante sur les zones de passage des baigneurs.
L’étanchéité de Renolit Alkorplan Ceramics est garantie 10 ans.
Le 19 janvier dernier, les 19 associés de la Coopérative des Pisciniers se sont réunis à Aix-en-Provence pour l’assemblée générale du groupement. Ont été mis en avant la dynamique de la Coopérative, qui vient d’accueillir pas moins de 6 nouveaux associés, et les 4 millions d’euros d’achats réalisés en 2017. Philippe Cochet, nouvel adhérent, a animé un atelier technique sur la création d’un devis type intégrant les dernières spécificités liées aux normes françaises et européennes.
Lors de la précédente AG, les associés de la Coopérative avaient voté l’adhésion à la FPP. C’est pourquoi Gilles Mouchiroud, président de la FPP, a rejoint, le 19 janvier dernier, l’AG afin de présenter les derniers chiffres du marché ainsi que les multiples services et avantages que procurent l’appartenance à la Fédération.
Pour la nouvelle saison, CCEI vient d’annoncer l’arrivée de 2 nouveaux collaborateurs qui viennent de rejoindre son équipe commerciale :
• Vincent Quemener, sur le marché de la piscine depuis 10 ans, aura pour principale mission de développer l’activité dans le Grand Ouest. Basé près de Nantes, il permettra à CCEI d’offrir un service de proximité tant sur le plan commercial que pour le support technique ;
• Laurent Dupouy, fort de son expérience acquise dans différents secteurs, dont l’équipement automobile, apportera son expertise de la vente pour assister, l’équipe commerciale France. Autant au siège que sur le terrain, il accompagnera les commerciaux dans leur prospection et le suivi de leurs clients au quotidien. Laurent Dupouy travaillera aussi en collaboration avec Muriel Friedmann, directrice commerciale dans l’élaboration de la stratégie commerciale de l’entreprise. En complément de ces arrivées, CCEI renforce ses équipes ADV et SAV afin d’améliorer la qualité de ses services et de continuer ainsi sereinement son développement
Régul’Électronique a édité en début
d’année son nouveau catalogue.
riche de 80 pages, il présente
aux professionnels l’ensemble
des appareils de traitement et
de régulation de la marque.
Parallèlement, Régul’Électronique
annonce l’arrivée dans son équipe de Vanessa
Jollain, chargée de communication.
Les inscriptions aux Intramuros Design Awards sont ouvertes. Ils récompenseront les produits qui ont marqué les esprits ces derniers mois, en mettant en lumière l’innovation et la créativité des designers et fabricants, dans l’univers de la maison, mais aussi dans ceux de l’automobile ou du contract.
La rédaction sélectionnera parmi les dossiers reçus cinq nommés, dont les candidatures seront soumises au vote des internautes.
Piscine design : Des styles épurés aux formes libres, de la tendance contemporaine aux aspirations naturelles, la piscine s’affirme comme un élément de décoration incontournable du jardin jusqu’à la maison.
Design outdoor : Le mobilier, ultra-résistant, spécifiquement destiné aux jardins et aux terrasses, ces nouvelles pièces à vivre.
Design universel : En partenariat avec l’Association des Paralysés de France : le design adapté à tous les usagers (droitiers comme gauchers, personnes en fauteuil, femmes enceintes, déficients visuels ou auditifs, personnes âgées, etc.).
Cuisine design : Les modèles sachant concilier, dans cette pièce que l’on dit être la préférée des Français, souci d’esthétique et besoin d’ergonomie.
Salle de bains design : Du mobilier à la robinetterie en passant par la céramique et les sèche-serviettes, la réinvention du bien-être dans la salle de bains par les designers.
Pur Design : L’objet emblématique de l’année, toutes catégories confondues, qui a bouleversé les codes et/ou remporté un immense succès.
Mobilier design : Du canapé à la table en passant par la chaise de bureau : le mobilier qui a marqué les esprit.
Chauffage design : Au-delà du fonctionnel, le chauffage comme élément créatif essentiel dans l’aménagement de l’habitat.
Design automobile : Carrosserie, habitacle et nouvelles technologies : le design comme moyen de révolutionner l’objet automobile.
Archi-design : En intérieur ou en extérieur, lorsque design et architecture se complètent harmonieusement.
Matériau design : Des matériaux qui allient performance et design.
Calendrier
Du 15 février au 27 avril, rendez-vous ici pour postuler ! Du 10 mai au 31 mai : vote du public.L’annonce des lauréats aura lieu lors de la remise de prix au mois de juin 2018.
Présentation de l’entreprise Pool and Co VM Piscines
VM piscines, entreprise implantée en Vendée à Olonne-sur-Mer, possède une solide expérience dans la réalisation de piscines de collectivité et ses premières réalisations en la matière remontent à la fin des années 1970. Précédemment adossée à une entreprise de négoce de matériaux, l’activité piscine a été reprise il y a un an par Olivier Coutand (qui bénéficie de plus de 15 années d’expérience en la matière) et Laurent Kirchner pour former Pool and Co VM Piscines. Cette nouvelle entité possède 2 points de vente, Olonne-sur-Mer et Challans, et emploie 17 personnes dont 1 apprenti en formation. 70 % de son activité sont consacrés aux piscines de collectivité, 20 % aux piscines familiales et 10 % à la vente de spas de la marque Caldera. Sa zone d’activité est principalement comprise dans le triangle Quiberon, Tours, île d’Oléron. Son chiffre d’affaires pour les 9 premiers mois de l’année a été de 2,7 millions d’euros.
Le projet
Le groupe Sun Marina possède 3 campings 5 étoiles en Vendée qui représentent un total de 1 200 emplacements. L’un d’eux, le camping Acapulco, pourvu de 450 emplacements et situé à Saint-Jean-de-Monts, possède déjà 3 piscines dont 1 située dans le pôle famille et une autre située dans le pôle spa/bien-être. La direction du camping a pris la décision de créer un nouveau bassin, une piscine dite à sensations, qui sera tout particulièrement destinée aux adolescents. « Forts de notre expérience, précise Olivier Coutand, nous proposons un projet original avec la société Edsun. Une piscine à vagues, 36 m × 18 m, équipée de 2 toboggans de 9 m de haut et d’un aquatube. Pour créer les vagues de la piscine, nous proposons la boule à vagues d’Edsun qui présente l’avantage, grâce à un logiciel adapté, de pouvoir être programmée pour produire, à des horaires convenus, des vagues réglables dans leur intensité comme dans leurs mouvements. Une pataugeoire ludique complète l’ensemble. Pour le confort des baigneurs, l’eau du bassin sera chauffée à 28 °C de juin à septembre. » L’étude présentée tient compte des contraintes imposées par les services locaux de l’urbanisme, qui fixent notamment la hauteur maximale des toboggans, ainsi que les contraintes qu’impose la présence de nappes phréatiques à faible profondeur.
La consultation
« Elle a été rapide. À mon avis, notre dossier a fait la différence grâce à 2 facteurs importants : d’abord parce que nous avons proposé un projet original, élément décisif pour une réalisation de ce type, et ensuite parce que nous sommes une entreprise locale parfaitement rodée à ce type de réalisation. Cette proximité, indispensable à une bonne réactivité, aussi bien lors de la construction que par la suite tout au long de la vie du bassin, a certainement joué également un rôle. »
Le chantier
Il s’est déroulé, conformément au planning établi, de décembre 2016 à juin 2017.
« Nous n’avons pas rencontré de difficultés particulières, à part la contrainte imposée par un local technique exigu, se souvient Olivier Coutand. Il est vrai que nos équipes techniques ont de longue date l’habitude de collaborer avec les autres partenaires impliqués dans cette réalisation : Edsun, le fabricant français de jeux aquatiques, Palvadeau construction, qui a eu en charge le gros œuvre, l’entreprise Syras pour le carrelage et ID Jardin pour le paysage. Seul impondérable rencontré : une violente tempête, comme en connaît parfois la Vendée, est venue perturber le chantier lors de la pose du carrelage. Pour le reste notre collaborateur, Fabien Picard, rompu à ce type d’exercice, a piloté l’ensemble du chantier. En amont, il avait eu en charge les études de dimensionnement de l’ensemble des équipements : chauffage, alimentation en eau des toboggans et des cascades, ainsi que la gestion des débits et du débordement.
Il s’est également occupé de la mise en place des équipements techniques particuliers qu’impose ce type de réalisation, tels que la fermeture automatique de la goulotte du débordement lorsque la boule à vagues est en fonctionnement, et bien sûr, sa réouverture lorsqu’elle s’arrête.
Un autre facteur a également contribué à la réussite de ce chantier exceptionnel : notre client. Tout au long de la réalisation de cette piscine, il a toujours été très à l’écoute de nos suggestions et très sensible aux aspects techniques et pratiques du projet ! »
Pari gagné
La première saison de cette piscine “sensation” a été un succès. Elle a connu une forte fréquentation et a même eu, le 30 juillet dernier, les honneurs d’un reportage dans Capital, l’émission de M6. Il est vrai qu’en France, à l’exception des parcs aquatiques, seulement 2 campings sont équipés de ce type d’installation.
FICHE TECHNIQUE DU PROJET : Piscine ludique : Camping Acapulco
Ensemble, on devient plus forts. Tel semble être le leitmotiv du réseau Hydro Sud Direct qui a fait le pari de concilier puissance collective et liberté entrepreneuriale. À l’aube de ses vingt ans, le groupement n’a pas dévié de ses principes fondateurs et attache toujours autant d’importance aux échanges entre ses adhérents.
Emmanuelle Collin, directrice du réseau Hydro Sud Direct.
L’Activité Piscine : Pouvez-vous nous présenter Hydro Sud Direct ?
Emmanuelle Collin : Hydro Sud Direct est un réseau fondé en 1998, à l’initiative de Philippe Remonato. La vocation première du groupement est de mutualiser un certain nombre de ressources pour améliorer la compétitivité de pisciniers indépendants en matière de distribution de services et de produits.
Pour faire cohabiter mutualisation et indépendance, il faut être habité par la volonté de s’inscrire dans une démarche collective et participative. Ce paradoxe fait toute la particularité et la force de notre réseau. Malgré la diversité des entreprises qui ont rejoint le réseau, toutes partagent cette même culture de l’échange.
L’aspect humain, premier critère de recrutement ?
La solidarité et le lien entre les adhérents du réseau sont fondamentaux pour Hydro Sud Direct. Depuis bientôt vingt ans, notre réseau s’affirme comme une véritable famille de travail dans laquelle la dimension humaine est extrêmement prégnante. Notre cellule de recrutement recherche donc des professionnels ayant la volonté de se fédérer autour d’une marque tout en faisant preuve d’une réelle capacité à tisser du lien. Clairement, Hydro Sud Direct cible des personnes plus que des profils. C’est la raison pour laquelle notre développement reste raisonné, car il se veut le plus qualitatif possible.
L’aspect humain et l’esprit d’équipe sont au coeur de notre fonctionnement et de notre recrutement.
Est-ce qu’un profil type d’adhérent se dégage malgré tout ?
Notre réseau est constitué de pisciniers, chefs d’entreprise indépendants, qui émettent le souhait de se regrouper pour s’améliorer et développer leur activité. En intégrant Hydro Sud Direct, la partie vente est amenée à devenir prépondérante. Pour capitaliser sur ce pan de leur métier, ils doivent déjà bénéficier d’une surface de vente. L’antériorité professionnelle et l’existence d’un magasin, c’est la seule véritable condition d’entrée au réseau… avec l’adhésion à nos principes de partage et d’échange ! Nous ne fixons pas de seuil minimal pour la taille du point de vente : chez nos adhérents, les surfaces d’exploitation varient de 200 à 2 000 m2.
Les adhérents Hydro Sud restent des indépendants ?
Indépendants et totalement maîtres de leurs choix. C’est la typicité de notre réseau, ce qui constitue sa force de notre point de vue mais qui peut paraître une faiblesse par rapport à des réseaux beaucoup plus intégrateurs. Chaque adhérent conserve son entière indépendance dans la gestion de son entreprise, tant sur le plan juridique que sur le plan fiscal ou comptable.
La vocation d’Hydro Sud Direct est d’être un levier à l’activité le plus souple et efficace possible. »
L’adhérent reste l’unique décideur dans la sélection des produits qu’il commercialise, mais également l’unique interlocuteur avec les fournisseurs pour la commande ainsi que pour le règlement. Chaque magasin Hydro Sud travaille ainsi en direct avec les fournisseurs de son choix et fixe librement les quantités nécessaires.
Le fonctionnement du réseau fait la part belle au libre arbitre de l’adhérent. C’est la garantie pour lui de rester en parfaite adéquation avec les spécificités de son point de vente et avec sa stratégie commerciale.
Si nous imposions un cadre ou des quantités, cela risquerait d’être coercitif et contre-productif.
Adhérent Hydro Sud Direct à Villefranche de Rouergue, Piscines Art Deco vient tout juste d’inaugurer son nouveau point de vente. Une évolution sensible de la surface de vente, dans un secteur pourtant rural, rendue possible par l’appui du réseau et l’accent porté sur la dynamique des ventes.
Le réseau n’est donc pas une centrale d’achat…
Hydro Sud Direct ne dispose pas de capacités d’achat ni de stockage et ce n’est pas sa vocation. C’est aux adhérents qu’incombent ces deux aspects. Par contre, notre centrale de référencement s’appuie sur le potentiel d’achat du groupement pour négocier des conditions commerciales optimales. Commerciales, pas uniquement tarifaires : les adhérents bénéficient non seulement de prix avantageux, mais aussi d’un service amélioré que ce soit pour la livraison, le suivi SAV ou encore l’accompagnement commercial. Le réseau fait bénéficier à ses adhérents de ces avancées, qui seraient pour eux inaccessibles s’ils restaient isolés, tout en leur permettant de conserver un fonctionnement autonome.
Économie d’échelle et liberté de choix : voici les clés de notre politique produit. »
Bien entendu, la centrale s’attache à négocier des conditions préférentielles, mais pas seulement. Elle œuvre plus largement à trouver des fournisseurs à même de proposer aux adhérents des produits en adéquation parfaite avec les attentes de leur clientèle et avec les spécificités de leur positionnement.
La cellule d’animation du réseau.
Cette dimension marketing, c’est l’autre visage d’Hydro Sud Direct…
C’est le rôle de la cellule d’animation du réseau : insuffler une dynamique pour toujours être en phase avec le marché et les aspirations du consommateur. C’est pour cette raison que les échanges avec les adhérents, mais aussi les échanges des adhérents entre eux, sont si importants : ils nous permettent de bénéficier de retours d’expérience multiples et divers. Cette remontée d’informations nous permet de fixer le cap le plus opportun possible, notamment dans le choix des produits que nous référençons dans notre catalogue. Cette cellule est toujours en veille et renouvelle notre offre en permanence. C’est à ce prix que l’on assure au piscinier de disposer d’une gamme qui colle aux tendances du marché.
Notre vocation est de soutenir l’activité commerciale de nos adhérents pisciniers. Cela passe par le temps que nous sommes capables de lui dégager pour qu’il puisse se concentrer concrètement sur le développement de ses ventes. C’est donc le référencement de gammes pertinentes, actuelles. Mais c’est aussi la mise à disposition de supports de communication. Nous concevons des outils dont la mise en œuvre est collective (catalogue complet, animations commerciales, portes ouvertes) mais également des aides personnalisées avec une application localisée pour chaque adhérent. Notre site Internet illustre parfaitement ces deux niveaux d’intervention : il met à la fois en valeur l’offre produits du réseau, l’expertise collective et les spécificités de chaque point de vente à travers des fiches de présentation. Il vise à répondre aux défis de l’e-commerce en favorisant le cross-canal : vente en ligne et attractivité des points de vente physiques. Faire aujourd’hui une dichotomie entre ces deux canaux de distribution n’a plus de sens. Lancé en 2008, le site marchand Hydro Sud permet aux adhérents d’être visibles et actifs sur l’ensemble du processus d’achat tel que le conçoivent les consommateurs actuels. Tous nos adhérents en sont parfaitement conscients et adhèrent sans réserve à notre volonté de développer fortement la présence d’Hydro Sud Direct sur les supports numériques.
Le Salon d’enseignes Hydro Sud Direct, un lieu de rencontre annuel où se rencontrent adhérents et fournisseurs.
Pouvez-vous nous parler de vos MDD ?
Hydro Sud Direct dispose de trois marques de distributeur (MDD). Elles représentent la quintessence de ce que la cellule d’animation du réseau est capable d’apporter à ses adhérents grâce à ses négociations avec les fournisseurs : des produits judicieusement sélectionnés, proposés à un prix préférentiel et réservés exclusivement au groupement. Elles émanent d’une véritable réflexion stratégique visant à répondre au mieux aux aspirations du marché. Tout l’enjeu est de permettre au piscinier de bénéficier d’un levier de différenciation.
Pourquoi trois marques ? Parce que chaque adhérent est différent, qu’il draine une clientèle particulière et s’adresse à un certain type de marché. La gamme Sunny Price regroupe une sélection de produits premier prix pour rivaliser avec les discounters et conquérir des parts de marché via une communication agressive. Le Label Hydro Sud représente ce qui se fait de mieux en termes de rapport qualité/prix. Son but est de fidéliser la clientèle tout en se prémunissant de la concurrence afin de conforter ses marges. Enfin, Elite est notre marque premium pour rivaliser avec les grandes marques et permettre à l’adhérent de valoriser son expertise.
Sunny Price, Label Hydro Sud et Elite : nos trois marques permettent de se différencier de la concurrence.
Sunny Price, Label Hydro Sud et Elite : trois marques exclusives pour répondre aux attentes de tous les clients et se différencier de la concurrence.
En début d’année, vous annonciez un changement d’actionnaire. Quel bilan en tirez-vous au bout d’un an ?
Hydro Sud Direct est devenue une filiale de BricoDeal SA le 1er janvier 2017. Ce changement a été motivé par l’opportunité de s’adosser à un groupe national, spécialisé dans la distribution de produits de bricolage, pour poursuivre notre développement et être encore plus performants dans le service apporté à nos adhérents. Concrètement, cela n’a pas eu de répercussion visible pour les membres du groupement. Pour la cellule d’animation en revanche, ce rapprochement ouvre la porte à des synergies intéressantes. Nous pouvons bénéficier de services supports (administratifs, comptables, RH, etc.) et d’une expertise nouvelle pour nous concentrer exclusivement sur l’accompagnement des pisciniers. Pour notre équipe, l’impact est extrêmement positif en ce qui concerne notre réactivité et notre efficacité. Nous avons par exemple eu l’opportunité de développer de nouvelles fonctionnalités de notre site Internet en partenariat avec les services informatiques du groupe BricoDeal. Nous avons pu mettre en place des solutions qui permettent aux adhérents d’être plus facilement en contact entre eux et avec la cellule d’animation. Notre volonté était également de leur permettre de gagner en autonomie pour pouvoir accéder à l’information recherchée en permanence.
Plus largement, l’appartenance au groupe nous permet d’accéder à une vision élargie, en ayant en ligne de mire des marchés connexes mais proches. Ce contact avec des secteurs d’activités différents favorise à la fois l’inspiration et la remise en question sur ce qu’il est possible de faire.
Comment se finance Hydro Sud Direct ?
Aujourd’hui, la cellule Hydro Sud Direct, ce sont 16 personnes à temps plein.
Le financement de la structure s’opère sur deux canaux :
les cotisations des adhérents. Un droit d’entrée de 4 800 euros puis une cotisation forfaitaire de 350 euros mensuels, identique pour chaque membre.
À cela s’ajoute une participation au développement du site marchand à hauteur
de 400 euros par mois ;
les commissions versées par les fournisseurs qui considèrent la cellule Hydro Sud Direct comme un prescripteur et le rémunèrent en tant que tel.
