Activité Piscine

Ariane Distribution Prestations (ADP) : un parcours d’autodidacte

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25 août 2022

Ariane Distribution Prestations (ADP) : un parcours d’autodidacte

Décidé à trouver sa voie, Roch Perrin s’est essayé à plusieurs métiers avant de finalement s’épanouir dans le domaine de la piscine avec son entreprise Ariane Distribution Prestations. Il est revenu pour nous sur son parcours, sur les étapes de l’évolution de son entreprise, aujourd’hui florissante, et sur l’équipe soudée qui l’entoure.

Propos recueillis par Carine Dal Gobbo

DES ÉCHECS FORMATEURS

« Enfant, j’ai beaucoup voyagé. Expatrié avec mes parents, j’ai habité dans différents pays du monde (l’Iran, le Nigéria, le Gabon, la Norvège et la Tunisie), jusqu’à l’âge de 15 ans, avant de rentrer en France pour mes études. Après un bac et des études supérieures ratées (BTS force de vente), je me suis lancé dans la vie active. Mon éducation m’a permis de ne jamais baisser les bras. J’ai exercé plusieurs métiers jusqu’au moment de trouver ma voie : la vente. J’ai travaillé dans de grandes enseignes comme Darty ou Leclerc en tant que responsable des ventes. Une belle revanche sur mes échecs scolaires, en somme. Tous les 3-4 ans, dès lors que ce que je faisais ne me plaisait plus, je changeais de société. Un jour, mon père a vendu sa société et m’a proposé de me lancer dans l’activité de mon choix. J’avais d’abord dans l’idée d’acheter un commerce de sanitaires de luxe, puis une entreprise d’électricité, mais ça n’a pas abouti. »

UN CONSTAT RÉVÉLATEUR

« À cette époque, pour moi, la piscine se résumait à un trou avec de l’eau à l’intérieur. Tout ce qui était pompes, filtres, ça ne me parlait pas du tout. Alors que je prenais des cours de pilotage, mon père et moi avons loué un avion. Notre but était de voir le nombre de maisons possédant une piscine et, de fait, le potentiel que représentait le marché de la piscine. Nous avons survolé plusieurs villages. Un tour nous a suffi pour prendre notre décision : 9 maisons sur 10 possèdaient une piscine. À notre atterrissage, nous avons décidé d’investir dans le secteur. »

UNE FORMATION SUR LE TAS

« En 2004, nous avons trouvé un petit magasin de 100 m² situé à Prades-le-Lez (34), Ariane Distributions. La première année, nous étions 4. L’ancien gérant et sa femme, secrétaire, étaient restés avec mon père et moi pour me former. Les débuts ont été très artisanaux. Malheureusement, l’ancien gérant n’était pas forcément joignable, ce qui m’a poussé à vouloir me former seul, tâche compliquée à une époque où nous n’avions pas accès à autant de supports qu’aujourd’hui. Pendant 2 ans, je me suis formé par le biais de mes clients et de mes expériences au quotidien, qui m’ont permis d’apprendre et de comprendre beaucoup de choses, surtout la gestion d’une entreprise. J’ai dû faire preuve de polyvalence. Pour lancer l’affaire et me faire connaitre, j’ai distribué des prospectus dans les boîtes aux lettres et fait du phoning. »

UNE ÉVOLUTION PROGRESSIVE

« J’ai poursuivi l’aventure tout seul, après le départ en retraite de mon père. L’entreprise a, petit à petit, commencé à décoller et j’ai pu embaucher des employés. En 2008, nous avons subi la crise. Ça a été compliqué pour tout le monde, bien qu’à titre personnel, nous soyons un peu passés au travers et avons su rebondir. Pour moi, la piscine ne connaîtra jamais de crise. Si nous prenons le domaine de la rénovation, les clients auront toujours besoin de nous. Lorsqu’ils verront leur piscine fuir, ils la feront toujours réparer. Là où nous nous trouvons, dans le sud de la France, le bouche à oreille est très important, nous en avons bénéficié, c’est même de cette manière que nous avons évolué. Il y a 15 ans, quand je suis rentré dans ce magasin, le CA était de 250 000 euros. Aujourd’hui, nous sommes à 1,5 million d’euros. En 2016, nous avons acheté un bâtiment d’une superficie de 300 m³ avec parking pour pouvoir déménager le magasin. Nous avons connu une belle montée en puissance. Actuellement, nous sommes une société qui fonctionne bien. J’ai une équipe exceptionnelle qui m’accompagne depuis des années et qui avance avec l’envie et la niaque. »

DE MULTIPLES ACTIVITÉS

« Au niveau géographique, nous nous limitons, car nous avons énormément de travail dans les 20 km autour du magasin. Nous construisons environ 15 piscines par an avec un budget moyen de 25 000 euros. Nous travaillons avec le groupe RP Industries qui nous fournit en panneau acier, liner et membrane armée. Mais nous sommes surtout spécialisés dans la rénovation avec une quarantaine de bassins par an pour un panier moyen à 10-15 000 euros. Nous effectuons majoritairement des travaux de second œuvre. Notre activité de rénovation de piscine, combinée aux ventes magasin, représente 80% de CA. La construction de piscine constitue les 20 % restants. En hiver, nous faisons de la rénovation intérieure et extérieure de maison (salles de bains, automatismes de portail) à petite échelle. Cette activité complémentaire permet à mes techniciens de pouvoir travailler en hiver. Nous nous sommes également lancés dans le spa, il y a un peu plus de 2 ans. C’est une activité qui a du mal à décoller, mais je ne désespère pas. »

LE RESPECT DU CLIENT

« Je n’ai pas de commerciaux, je tiens à garder moi-même le contact avec les clients. Ils ont tous mon numéro de téléphone et peuvent me joindre en direct. Aujourd’hui, la satisfaction du client est très importante. Ils doivent être rappelés dans les 24 h, leur devis doit être fait dans la semaine. Dans le sud de la France malheureusement, on vous donne l’heure du rendez-vous, mais pas le jour, ni le mois. Les clients me disent souvent qu’avec nous, l’heure c’est l’heure. Pour moi, le respect, la rigueur et la ponctualité sont les bases de la relation client. La meilleure des récompenses, c’est de voir, par exemple, le client heureux à la vue de sa pompe qui remarche après notre intervention. »

LA PASSION DU MÉTIER

« La piscine est un secteur passionnant parce que nous rendons un service au client, nous lui vendons du rêve. Je suis profondément passionné par mon métier. Travailler en extérieur est un vrai plaisir. D’autant plus que j’ai travaillé une partie de ma carrière en grande distribution. J’étais alors en permanence à l’intérieur et je souffrais de ne jamais voir le soleil. »

UNE ÉQUIPE FAMILIALE

« Nous sommes une équipe de 13 personnes au total. 7 personnes sur les chantiers (1 chef d’équipe et 6 techniciens) et 5 personnes multiposte au magasin (vente, facture, devis, rangement, gestion des commandes). Nous engageons ponctuellement 1 ou 2 intérimaires pendant l’été. C’est une entreprise familiale. Ils sont comme mes enfants. Je suis là s’ils ont besoin d’aide. Pour moi, un employé qui vient travailler avec l’envie, c’est un employé qui travaille mieux. Une entreprise, c’est comme un train avec une locomotive et ses wagons. Une locomotive sans wagons ne peut pas espérer avancer et inversement. Si l’un d’entre nous a un problème, nous avons alors tous un problème. Du moment où il y a du respect et de la confiance, nous ne pouvons qu’avancer tous ensemble. Tous les ans, nous faisons une à deux sorties pour souder l’équipe. Nous faisons aussi un repas de société par an. Dernièrement, nous nous sommes tous réunis pour une sortie en hélicoptère suivie d’un repas au restaurant avec toutes les familles. Cette année, avec le COVID, ils se sont énormément investis en adaptant leurs horaires. Je les en remercie ».

DES DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT

« Le problème du personnel reste entier. Je n’ai pas de soucis avec mes techniciens, mais nous cherchons du monde en permanence sans parvenir à en trouver. Les gens ne semblent pas avoir envie de travailler ou de s’investir. Dans mon entreprise, j’essaye de former mes employés pour qu’ils apportent le meilleur service possible. Ce ne sont pas des vendeurs, ils sont là pour rassurer et apporter au client les conseils dont il a besoin. Sur mes 6 techniciens, deux d’entre eux ont participé à la formation de l’AFPA de Béziers. Deux de plus vont l’effectuer fin novembre prochain. Niveau formation, ça fait 15 ans que c’est compliqué. Nous recherchons actuellement un technicien. Nous avons posté une annonce et n’avons reçu que 3 réponses en un mois et demi. Depuis un mois, je cherche également un responsable magasin. Résultat : 2 CV reçus. Les techniciens rentrent pour la saison et s’épuisent très vite, ne s’attendant pas aux diverses contraintes (chaleur, pénibilité). Mes propres techniciens sont dépités, ils se demandent à chaque nouvel arrivant s’il va rester et intégrer l’équipe. Ils sont de fait parfois réticents à s’investir pour la formation, craignant que ce soit en vain. Il y a pourtant une belle génération. Mon chef d’équipe a 23 ans. Il a intégré l’entreprise il y a 1 an et demi. Arrivé pour être vendeur en magasin, je lui ai proposé une formation de technicien qu’il a acceptée. Ça a été une révélation pour lui et il se régale. À son âge, il est dévoué à son travail et c’est un cas rare. »

UNE CRISE BIEN GÉRÉE

« Le Covid-19 nous a bien évidemment fait peur. Nous avons connu 3 mois très compliqués, car nous avons dû fermer la partie chantier pendant 3 semaines. Le magasin est, quant à lui, resté fermé 1 mois et demi. Nous étions en plein cœur de saison. Au bout de quelques jours, j’ai mis en place une livraison à domicile. Nous avons rattrapé le retard et avons bien remonté la pente. Comprenant la situation, personne n’a pris de vacances, cet été. Toute l’équipe a été présente, c’est même eux qui ont demandé à reprendre rapidement. Nous avons commandé tous les équipements de protection et ils ont un véhicule chacun. Nous n’avons pas subi de soucis d’approvisionnement ou de report de livraison. Pour les mois à venir, nous allons continuer sur cette lancée. Le tout est de ne pas baisser les bras et être positif. Plus on est défaitiste, moins on y arrive. Les clients sont toujours là, ils répondent présent après le confinement. Les piscines fuient toujours autant, il faut toujours autant de produits pour traiter le bassin. L’hiver s’annonce bon avec un carnet de commandes qui est plein. Nous n’avons vraiment pas à nous plaindre de la situation. L’année s’est globalement très bien passée. »

Mon meilleur souvenir de piscinier

« Vous commencez quand ? »

« C’était il y a 15 ans, au début de la société. Je ne connaissais encore pas grand-chose à la piscine. Je venais de finaliser un devis pour un très gros projet, la première piscine depuis que j’avais repris l’entreprise. Établir ce devis m’avait pris une journée entière, je m’étais épuisé à le faire. Le client du projet, très froid d’apparence, est arrivé à l’accueil du magasin et a exigé de me voir. Je me suis alors imaginé le pire. J’étais stressé car, pour moi, c’était très important. C’était le début, il fallait que ça marche. Le client est donc rentré dans le bureau sans frapper et a jeté le devis sur mon bureau. Il m’a alors regardé droit dans les yeux, m’a fait un petit rictus et a fini par me lancer : « Vous commencez quand ? ». Et là, énorme soulagement : j’arrivais sur un nouveau projet, un défi qui était accompagné de beaucoup de questions. Cette histoire constitue l’élément déclencheur de l’aventure. »

Ariane Distribution Prestations (ADP)

6 Lotissement Plan des Delphines 34980 Saint-Clément-de-Rivière

Création : 2005

Gérant : Roch Perrin

Effectif : 13

Activités : rénovation (40 bassins par an) et construction (15 bassins par an)

Fournisseurs : SCP et AstralPool (98 % accessoires de piscine (pompes, filtres, locaux techniques, appareils de traitement), RP Industries (panneau acier, liner et membrane armée)…

Création d’une piscine IN and OUT

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25 août 2022

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Réaliser une piscine extérieure avec un accès bassin situé à l’intérieur d’une grange rénovée tout en coordonnant les différents corps de métiers présents sur le projet, c’est le défi relevé par Marc Le Breton, dirigeant de DP piscines, membre du groupement L’esprit piscine, et de son équipe.

Texte : Carine Dal Gobbo

UNE ENTREPRISE ANCRÉE DANS LE PAYSAGE BRETON

“Avec 44 ans d’existence, DP piscines est une des plus anciennes entreprises de piscines en Bretagne. Avec Stéphane Goulet et David Moreau, je suis l’un des fondateurs du groupement de L’esprit piscine. J’ai précédemment travaillé en tant que directeur régional de Procopi. J’ai repris DP piscines le 1^er janvier 2000. L’entreprise était alors déjà intégrée dans le paysage local. Au commencement, nous n’étions que 4 et nous avons travaillé pour progresser jusqu’à former aujourd’hui une équipe de 17 personnes (3 maçons, 4 techniciens piscine, 4 techniciens service/entretien, 2 personnes au bureau d’études dont 1 qui est aussi chargée d’affaires piscine, 1 chargées d’affaires bien-être, 12 personnes dédiées au magasin, 4 techniciens service/entretien, 1 personne chargée de l’administratif et moi). Nous nous limitons au sud du Finistère. Nous sommes spécialisés dans la piscine béton faite sur mesure et nous ne travaillons pas avec des plans types. Nous possédons également un magasin avec un showroom présentant une douzaine de spas, un sauna et un hammam. Notre petite particularité réside dans le fait que nous ne pratiquons pas de sous-traitance, tout est fait par nous lorsque c’est possible. Dans le cas contraire, nous faisons appel à des partenaires, des artisans avec qui nous collaborons régulièrement.”

AMÉNAGER POUR ENCORE PLUS DE CONFORT

“Comme c’est très souvent le cas, les clients de ce projet sont arrivés à nous par le bouche-à-oreille. Ils se posaient alors des questions sur l’aménagement de leur propriété située aux portes de Quimper. Cette maison est facile d’accès, car proche des grands axes tout en étant néanmoins suffisamment à l’écart. Soit ils effectuaient d’importants travaux intérieurs/extérieurs pour aménager la maison, soit ils décidaient de déménager. Après réflexion et discussion avec les deux architectes et nous-mêmes, les clients ont trouvé que le projet était très intéressant et ils ont pris la décision d’équiper et d’aménager la maison.” Ce projet piscine s’est donc déroulé en parallèle à une rénovation, celle d’une vieille grange, jusqu’alors peu valorisée, qui faisait face à la maison des propriétaires. Cette dernière avait, elle aussi, 2-3 ans auparavant, subi de très gros travaux de rénovation et d’extension. Cette piscine privée extérieure intègre un couloir immergé communiquant avec la grange rénovée. “Dans cette grange, le couple de propriétaires souhaitait créer un espace de vie où le mari, à la retraite, voulait s’adonner à ses différentes passions, musicales et automobiles.”

UNE ÉTAPE CRUCIALE

“Parmi les différentes étapes du projet, la plus importante de toutes a été celle de la conception. Avant de donner le premier coup de pelle, tout était dessiné et décidé, les choix faits et tous les niveaux déterminés en amont. Avec un projet comme celui-ci, nous ne pouvions pas nous permettre de changer des choses en cours de chantier. Nous avons effectué un important travail de conception avec le client, les architectes, ainsi qu’avec le terrassier, partie prenante du processus. Les premiers plans ont été présentés en septembre 2016. Au total, 6 à 7 mois de rendez-vous et d’allers-retours ont été nécessaires pour concevoir ce projet.”

UNE SOLUTION SÉDUISANTE CAR ADAPTÉE

“Au sein du groupement L’esprit Piscine, DP piscines est la première entreprise à avoir proposé des piscines In & Out. Cette particularité avait énormément plu au client. En effet, une des premières demandes qu’il avait formulée était d’avoir une piscine de ce type afin de pouvoir, de l’intérieur de leur grange rénovée, pénétrer dans une eau à 28-30° quasiment toute l’année. Néanmoins, vu la taille de la piscine qu’ils voulaient et la configuration du lieu, nous ne pouvions pas placer une partie de la piscine dans le bâtiment, car il était trop étroit. Pour tout de même satisfaire leurs envies, nous leur avons proposé une solution de couloir immergé démarrant sous la maison et donnant dans la piscine principale à l’extérieur. Ils souhaitaient un grand bassin, avec un haut niveau d’eau pour pouvoir nager, équipé d’un volet roulant intégré et d’une plage immergée. Il devait également bénéficier d’une grande capacité de chauffage. Nous avons équipé la piscine de deux pompes à chaleur afin de chauffer la piscine durant 8 à 10 mois dans l’année.”

UNE COORDINATION D’ACTEURS

“La vocation de l’entreprise est de proposer des compétences techniques. Nous sommes là pour que la piscine fonctionne et que les clients soient satisfaits. Du fait de notre spécialité en piscine intérieure, nous sommes en relation directe et importante avec les architectes et avec tous les autres corps d’état. La principale difficulté de ce genre de projet est de coordonner tout le monde. Nous n’intervenons que sur le bassin et ne proposons pas de compétences liées à l’intégration paysagère. Ce n’est pas quelque chose vers laquelle nous tendons. Nous mettons en relation les clients avec des professionnels spécialisés. C’est pour cette raison que nous avons conseillé au client de collaborer avec une architecte-paysagiste avec laquelle nous travaillons très régulièrement sur Quimper. Les aménagements paysagers ont ainsi été pensés par Catherine Barbier. Un paysagiste a par la suite donné vie à ses plans. Une deuxième architecte est intervenue sur ce projet. Virginie Laurens, architecte d’intérieur à Saint Malo, a travaillé sur le projet après que le bassin ait été construit et que les aménagements paysagers extérieurs aient été réalisés. Elle s’est occupée de l’aménagement de la grange et a construit le local technique tout en respectant nos besoins techniques. ”

UN CHANTIER EN DEUX TEMPS

“Le chantier s’est déroulé sur deux ans. C’est un projet en deux temps. La première partie du chantier a commencé le 25 avril 2017 et a pris fin le 13 juillet 2017. Elle comprenait la grande piscine de 13 x 4 m livrée en eau, chauffée avec tous les aménagements extérieurs et les plages en bois. La maçonnerie du couloir a été réalisée en même temps que celle du bassin mais sa mise en eau est, elle, restée en attente. Un étaiement du couloir a été mis en place pour retenir et bloquer l’eau du bassin. Après cette première étape, l’architecte d’intérieur est intervenue pour aménager la grange. Elle devait notamment intégrer le couloir dans son projet d’aménagement du lieu. La deuxième phase a été beaucoup plus courte. Nous avons ouvert le couloir d’eau, avons procédé à sa mise en eau et l’avons équipé. L’exécution du couloir paraît simple, mais a été rendu compliquée par l’étroitesse de la trappe d’accès. Cette opération a nécessité quantité de petits réglages, comme le volet en fond de fosse, pour offrir un niveau de finition parfait, sans vis visible. Ce projet piscine est aujourd’hui sublimé par une mise en lumière du bassin grâce aux éclairages aménagés à l’extérieur et choisis par les propriétaires.”

DES DEMANDES PRÉCISES

“Une des contraintes techniques du projet a résidé dans la mise au point de la trappe électrique, souhaitée par le client, permettant d’accéder au couloir d’eau. Cette trappe est équipée de 2 moteurs basse tension et de 2 vérins. Elle est constituée d’un panneau de verre vraiment épais qui la rend très lourde. Le client avait une idée très précise de ce qu’il souhaitait et a beaucoup participé à son élaboration. La trappe devait s’ouvrir grâce à une clé pour une manipulation sans efforts. Nous n’avons ni fourni, ni posé la trappe, nous nous sommes chargés de la caler. Son installation a nécessité l’intervention d’un électricien. La descente dans le couloir de nage se fait par une échelle sur mesure à la demande du client. Il voulait une échelle composée de marches décalées les unes par rapport aux autres.”

UNE RELATION DE CONFIANCE

“Le chantier s’est très bien déroulé. Les propriétaires sont des personnes très agréables et très exigeantes avec qui nous nous sommes extrêmement bien entendus. Ils nous ont félicités tellement ils étaient ravis et enchantés du résultat. Nous effectuons encore aujourd’hui l’entretien de la piscine pour les propriétaires.”

Fiche technique

Dimensions : 13 x 4 m
Structure : Béton armé isolé (coffrage Blokit System)
Étanchéité : membrane armée Arkoplan 3D Touch Relax 200/100° couleur sable
Filtration : filtre à sable CEC et pompe Eurostar BWT
Abords : margelles en travertin, terrasse en ipé
Équipements : skimmers, 2 volets immergés Rollinside DEL, 2 pompes à chaleur ZS500 Zodiac, fontaine Powerfall Zodiac, douche solaire Pluvium AstralPool, escalier droit inversé avec banquette sur la largeur
Traitement : brome
Autres équipements : projecteurs LED

DP Piscines

Création : 1974

Effectif : 17 salariés (3 maçons, 4 techniciens piscine, 4 techniciens service/entretien, 2 personnes au bureau d’études, 12 chargés d’affaires bien-être, 12 personnes magasin, 1 responsable administrative, 1 dirigeant)

Activité : construction et rénovation (entre 25 et 30 bassins par an)

Architectes : Catherine Barbier (La Plume des Jardins) / Virginie Laurens

L’Activité Piscine n°124 est disponible

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25 août 2022

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Au sommaire du numéro 124 :

Informations, interviews et analyses, décryptages des stratégies, process et technologies, réflexions sur le marché et le métier sont au menu de ce nouveau numéro.

• Les dernières news, l’agenda événementiel, la météo business, le chiffre du mois ;

• Retour sur l’Assemblée Générale de la FPP et une interview exclusive de Stéphane Figueroa, nouveau président de la fédération ;

• Présentation de Piscine Connect : rendez-vous digital du salon Piscine Global Europe ;

• 30 nouveautés produits qui vous simplifieront la saison ;

• 10 clés pour réussir vos futurs emailings ;

• Décryptages d’une piscine au coeur d’un domaine dédié à l’événementiel signée Téréo Piscine et d’une piscine familiale In and Out réalisée par l’entreprise DP Piscines du groupement L’esprit piscine ;

• Une nouvelle rubrique consacrée à la piscine éco-responsable avec les interviews de deux entreprises engagées dans une démarche de réduction de leur empreinte écologique : Bayrol et Polytropic.

• Un décryptage technique de la technologie de l’Inverter ;

• Une réflexion sur le burn-out et le métier de piscinier ;

• Un dossier spécial formation 2020/2021 avec + de 100 formations et webinaires ;

• Deux stratégies d’entreprise : Laurent Montserrat d’ESPA France et Laurent Mathieu et Arnaud Massel de Salins du Midi sont revenus sur le parcours et le positionnement de leurs entreprises respectives et leur vision de l’année écoulée et de celle à venir.

• La parole de piscinier de Roch Perrin, dirigeant de ADP (Ariane Distribution Prestations).

• Les catalogues 2021

Bonne lecture !

www.calameo.com/beemedias/read/0059747892f312d5a9253

Piscine Connect : programme des webinaires du 17 et 18 novembre

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25 août 2022

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Piscine Connect : programme des webinaires du 17 et 18 novembre

Piscine Connect propose un programme de webinaires sur les deux jours de l’événement pour découvrir les nouveautés et faire le point sur le marché en France et à l’international.
Pour vous inscrire rendez-vous sur www.piscine-global-europe.com/fr

MARDI 17 NOVEMBRE
9H00/9H30	Conférence d’ouverture	FPP et GL events
9H30/10H00	L’automatisation connectée a changé le quotidien du piscinier Rappel sur les systèmes d’automatisation connectés, les fonctionnalités qui intéressent le piscinier dans sa manière de travailler, comment l’automatisation connectée peut développer le chiffre d’affaires et comment vendre la prestation de suivi à distance de la piscine.	Klereo
10H00/10H30	Soprema Pool, le PVC armé de Soprema Présentation de Sopréma, de Soprema Pool + vidéo de présentation de piscines en eau réalisées par nos clients.	Soprema
10H30/11H00	Solution de traitement et de déshumidifcation de l’air Présentation d’un procédé innovant, performant et écologique pour les milieux très humides (piscines, spas,…) à l’aide d’une technologie différenciante de celles présentes sur le marché.	Bio-R
11H00/11H30	Les pompes à chaleur InverX Comprendre la spécifcité de la gamme de pompes à chaleur InverX, pourquoi sa technologie Turbo Silence est unique et révolutionnaire sur le marché. L’InverX permet d’utiliser sa piscine toute l’année pour moins de 2 € par jour!	SCP Europe
11H30/12H00	Le lab FPP : Comment la FPP travaille à la prospective du secteur, partage d’informations sur les signaux faibles qui pourraient impacter notre secteur, les réactions des différentes catégories de clients en fonction des générations, les impacts du numérique et de la crise du covid sur le secteur.	FPP
12H00/12H30	Fluidra – Nouveautés 2021: lancements et innovations produits Assistez à la présentation des nouveautés et des innovations Fluidra 2021. Découvrez les nouveaux produits en chauffage, dosage, et régulation, fltration et couverture automatique des marques AstralPool et Zodiac .	Fluidra
12H30/13H00	Devenir partenaire Abrideal Abrideal lance sa campagne de partenariat auprès des pisciniers, paysagistes et autres arti- sans. Vous souhaitez faire progresser votre entreprise et collaborer avec LE spécialiste de l’abri de piscine ? Découvrez notre offre présentée par notre service partenariat.	ABRIDEAL
13H00/13H30	Hayward : de la piscine d’aujourd’hui à la piscine de demain Présentation de l’offre globale Hayward et des nouveautés 2021	Hayward
13H30/14H00	Natural Pool Series, l’électrolyse nouvelle génération Pool Technologie a totalement repensé son offre de solutions de traitement pour les piscines familiales. Venez découvrir le design unique ainsi que toutes les innovations mécaniques et électroniques concentrées dans l’électrolyseur Justsalt Pro Connect.	Pool Technologie
14H00/14H30	SELFEEX : La sécurité des volets immergés sans contrainte, ni compromis Présentation et démonstration de ce nouveau système de sécurité automatique pour volets immergés.	Nextpool
14H30/15H00	Nouvelle approche de la nage à contre-courant Présentation Swimeo, la turbine de nage développée par SIREM.	SIREM
15H00/15H30	LivePool : L’application qui rend votre piscine connectée Découvrez l’ensemble des fonctionnalités de l’application LivePool.	CF Group
15H30/16H00	Creating the world’s best sauna experience Why provide sauna experience for your customers ? Facts and benefts of the Finnish Sauna. How to create the best sauna experience ? Practical Guide.	Sauna From Finland
16H00/16H30	The NUF technology: transforming ULTRAFILTRATION(UF) to «BAAT» for swimming pool water treatment The NUFILTER – the best affordable technology for swimming pool jacuzzi spa and termal water treatment.	Nufiltration
16H30/17H00	La coopérative des pisciniers Présentation de la coopérative.	La coopérative des pisciniers
17H00/17H30	CFDome : la protection gonfable pour chantier de piscine	CF Group
17H30/18H00	Piscine Publique nouveautés Fluidra 2021 La présentation comprendra 3 sections : • Pompe à chaleur ZODIAC Z950 (langue : Français) Intervenant : Juan Jose Gomez Guillen • Piscines événementielles & éphémères (langue : Français) Intervenant : Juan Jose Gomez Guillen • New Spa & Wellness catalogue (langue : Anglais) Intervenan t: Nuria Cornejo	Fluidra

MERCREDI 18 NOVEMBRE
9H00/9H30	Nouvelle gamme de pompes de fltration Vitalia	CF Group
9H30/10H00	Comment augmenter le trafc de votre site web ? Comment construire un site web bien référencé dans le domaine de la piscine ? Quels sont les mots-clés les plus effcaces pour trouver des clients ? Comment optimiser son référencement local ? Votre site est-il positionné sur Google ? Conseils et audit de votre site avec Guide-Piscine.fr	Guide-Piscine.fr
10H00/10H30	Les actions de la FPP Pourquoi les actions d’une fédération sont indispensables en temps de crise ? Comment la FPP a soutenu et soutient le secteur pendant la crise du covid, quelles actions de fond sont menées pour préparer le secteur aux défs de demain ?	FPP
10H30/11H00	Le volet hors-sol et son option son intégré	CF Group
11H00/11H30	Tild : le nouveau coffret standard connecté pour les piscines Venez découvrir dans ce webinar, en avant-première, LA nouveauté de notre catalogue 2021 ! Nous vous présentons toutes les nouveautés intégrées dans ce coffret connecté, les bénéfces à l’utilisation et ses caractéristiques techniques. Pilotez les fonctions essentielles du local technique avec le téléphone est une demande de plus en plus présente de la part des utilisateurs ! Pour le faire, quoi de plus simple qu’installer un coffret électrique standard mais qui cache bien son jeu ? Avec la solution Tild, découvrez un coffret complet, précâblé permettant de piloter la fltration en fonction de la température de l’eau et du risque de gel, de contrôler les projecteurs à LED ou encore de programmer une sortie auxiliaire, de manière intuitive via le smartphone !	CCEI BLEU ELECTRIQUE
11H30/12H00	Les questions environnementales Le secteur de la piscine et du spa sera impacté de manière importante par les questions environnementales, la norme européenne sur l’effcacité énergétique, le guide du recyclage et les REP applicables au secteur de la piscine dans la perspective de la loi sur l’économie circulaire.	FPP
12H00/12H30	Natural Pool Series, salt chlorination new generation Pool Technologie has completly redesigned its range of treatment solution for family pools. Come and discover the unique design as well as the mechanical and electronic innovations concentrated in the Justsalt Pro Connect salt chlorinator.	Pool Technologie
13H30/14H00	Pool Work site infatable shelter	CF Group
14H00/14H30	Nouveaux vases d’électrolyse: une innovation STERILOR Présentation et démonstration des innovations que représentent ces nouveaux vases d’électrolyse.	Nextpool
14H30/15H00	Fluidra – nouveautés 2021: lancements et innovations produits Assistez à la présentation des nouveautés et des innovations Fluidra 2021. Découvrez les nouveaux produits en chauffage, dosage, et régulation, fltration et couverture automatique des marques AstralPool et Zodiac .	Fluidra
15H00/15H30	Mid-BRiO : compact but powerful screw-in LED light ! We have developed the new generation of lights: compact, incredibly powerful with a wider light beam angle! MID BRIO is the missing link in swimming pool lighting. It is as subtle as a mini light but as powerful as a big light. Are you ready to be amazed?	CCEI BLEU ELECTRIQUE
15H30/16H00	Digital business in Germany Key facts of digital business in Germany.	Schwimmbad + Sauna
16H00/16H30	Find your place in the exponentially growing e-commerce market Resilience E: Our innovative self-assembly salt generator – perfect for these challenging times.	MAGEN
16h30 /17h00	Zenaé, un produit au service de votre bien-être Fatigué ? Stressé ? Envie d’un moment de relaxation ? Rejoignez-nous et découvrez comment la gamme Zenaé va vous faire voyager et oublier vos tracas du quotidien.	CIE SALINS DU MIDI SALINES EST
17h00/17h30	Micro Plug-in-Pool : le projecteur de demain, dès aujourd’hui ! Dans ce webinar, venez oublier tout ce que vous savez sur les projecteurs LED de piscine et découvrez une nouvelle manière de penser l’éclairage du bassin ! Le Micro Plug-in-Pool est un mini-projecteur LED utilisant la technologie à induction permettant d’avoir un projecteur sans fl dans la piscine ! Eclairage puissant, hivernage facile, remplacement rapide, venez découvrir dans ce webinar pourquoi Micro Plug-in-Pool est LE projecteur le plus innovant du marché !	CCEI BLEU ELECTRIQUE

Contact visiteurs : visitorpiscine@gl-events.com / +33 (0)4 78 176 324
Contact exposants : exhibitorpiscine@gl-events.com / + 33 (0)4 78 176 350

10 clés pour réussir vos emailings

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25 août 2022

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L’emailing fait partie de l’arsenal d’outils pour trouver des clients et les fidéliser. Que ce soit pour proposer une promotion, faire découvrir un nouveau produit, inviter vos clients à un évènement, diffuser du contenu à valeur ajoutée (tutoriels, conseils, vidéos…), l’email marketing est un canal de communication à privilégier. Avec un taux d’ouverture moyen de l’ordre de 17,8 % et un taux de clic moyen de 4,3 %, il offre l’un des retours sur investissement moyen les plus importants des outils marketing… à condition de respecter certaines règles.

Texte : Sébastien Carensac

1. Prospection ou fidélisation ?

Tout dépend de votre objectif.
Plus de clients ? L’emailing de prospection : vendez plus, développez votre fichier de prospects, faites connaître vos produits et créez des opportunités d’affaire (appel, demande de documentation ou de devis, visite de votre magasin physique ou en ligne…).
Plus de ventes ? L’emailing de fidélisation : à partir de votre fichier de clients générez des ventes complémentaires (ex : un robot après la construction de la piscine), ou faites-les revenir dans votre magasin…
La newsletter est d’ailleurs un outil de fidélisation très intéressant à mettre en place car il créé une relation entre votre client et vous. Apportez conseils d’utilisation, d’entretien ou bons plans à vos clients, lorsqu’ils auront un besoin, ils penseront à vous.

2. L’importance du fichier

Le fichier client est un outil indispensable. Dès qu’un prospect vous téléphone ou vous envoie un email, s’inscrit à votre newsletter, demande une documentation… ajoutez-le. Un simple tableur suffit pour commencer mais avec un CRM, vous ne ratez aucune occasion de contacter efficacement chacun de vos clients. Nommer un responsable RGPD est obligatoire.
Vous voulez plus de prospects ? Pas de problème, vous pouvez louer ou acheter un fichier, à condition qu’il respecte la RGPD. Plus un fichier est qualifié (propriétaire piscine, date d’achat, catégorie socioprofessionnelle, âge…), plus vos campagnes seront efficaces.
Opt’in ou opt’out : la permission marketing. Vous devez OBLIGATOIREMENT respecter la RGPD. Le client a-t-il accepté de recevoir vos informations ? C’est ce que l’on appelle l’opt’in. Sinon il est opt’out et doit être supprimé de votre base de données.
À savoir : vos prospects doivent pouvoir se désabonner facilement. Le lien de désabonnement en bas de chacun de vos emailings est obligatoire.

3. Pas d’efficacité sans ciblage

Entre un passage direct en spam et une vente il n’y a parfois qu’un clic que le ciblage permet de franchir. Vous faites une promotion sur un robot ? Ciblez des propriétaires de piscine ou des acheteurs de robot de plus de 3 ans par exemple. Rappelez-vous que pour être efficace, votre mailing doit « parler » à votre cible, répondre à un vrai besoin.
Comment cibler ? Vous avez le choix entre de multiples critères comme la date de dernier contact, le type de produit acheté, le sexe, la localisation géographique, la catégorie socioprofessionnelle, le type de client (particulier ou professionnel)… à vous de choisir les segments de clients les plus à même d’être intéressés.

4. La personnalisation

Vous avez ciblé votre fichier ? Personnalisez votre message. La personnalisation augmente l’efficacité du taux d’ouverture de 50 %. Montrez que vous connaissez votre prospect. Adaptez votre message. Utilisez son nom, rappelez-lui le dernier produit qu’il a acheté chez vous, profitez de sa date d’anniversaire ou de la date de son dernier achat pour lui faire une proposition.
Remerciez vos clients après leur achat, envoyez-leur des conseils (entretien, traitement…) et des bons plans en fonction du cycle de vie d’une piscine par exemple ou en fonction de la saison.

5. L’objet et l’expéditeur

L’objet ou le sujet de votre emailing. Le choix des 4 à 6 mots qui le composent est déterminant pour l’ouverture de votre message. N’hésitez pas à le tester avant d’envoyer votre email ou en ne l’envoyant qu’à une partie de votre fichier pour commencer.
Le libellé de l’expéditeur. Il permet au prospect d’identifier la source du mail avant ouverture. Vous êtes connu ? Servez-vous de votre notoriété. Dans tous les cas, soyez clairs, ne vous cachez pas. Déception = désabonnement voire signalement pour spam !

6. Soignez la forme et le fond

Objectif = efficacité. Évènement, actualité, invitation, offre commerciale, déstockage… Les occasions d’envoyer un emailing ne manquent pas. Mais attention, le message doit toujours rester pertinent. Ne faites pas perdre de temps à vos clients.
Une information par email. Ne courrez pas plusieurs objectifs à la fois. Promotion, invitation à un salon ou à des journées portes ouvertes, proposition d’inscription à votre newsletter… préparez un emailing différent pour chaque opération.
Un message clair, concis et structuré. Mettez l’information importante en haut de l’emailing. Rappelez-vous qu’on ne voit que les 1ères lignes dans un client email (Outlook) ou webmail (Gmail, Orange…). Faites des phrases courtes et précises avec une idée par phrase.
Poussez à l’action. Utilisez des verbes d’action : appelez vite, cliquez ici, profitez immédiatement… Et rien de mieux qu’une offre commerciale limitée (durée, quantité…) pour pousser à l’action.
Multipliez les points de contact. N’oubliez pas les liens vers votre site ou le détail de votre offre, l’email et le n° de téléphone pour vous contacter… Et ne mettez pas toute l’offre dans votre emailing afin d’inciter le client à venir sur votre site.
Simple ou créatif ? A priori la créativité est payante à condition de ne pas en faire trop. Mais il n’y a pas de solution magique… Le principal est d’être cohérent et que le message soit bien construit.

7. Ne négligez pas le format du message

N’abusez pas des images. Voir l’image d’un produit, c’est un peu le toucher. Et une photo vaut mieux que tous les mots. Mais même si les images apportent beaucoup à l’emailing sachez qu’elles peuvent ne pas s’afficher. N’oubliez donc pas de mettre un texte alternatif qui s’affichera si l’image n’apparaît pas. L’email restera donc lisible en toute circonstance.
Poids, largeur et feuille de style. Ne dépassez pas 600 pixels en largeur pour une bonne visualisation. Evitez les emailings trop lourds (> 80ko) et préférez les tableaux aux feuilles de style.
À éviter soigneusement. Remplacez les pièces jointes par des liens (vous aurez en plus des statistiques plus précises). Oubliez le flash et les formulaires en particulier et tout code JavaScript en général qui sont bloqués par les filtres antispam.

8. L’envoi de l’emailing : le routage

Avant tout envoi, testez le message. Faites relire votre emailing par au moins 2 personnes. Vérifiez le rendu de l’email dans plusieurs clients emails (outlook, thunderbird…) et webmails (yahoo, gmail, hotmail…). Envoyez l’email à un échantillon test.
L’importance de la date et de l’heure d’envoi. Quel est le meilleur moment pour toucher vos clients ? Le matin ou le soir ? La semaine ou le week end ? Au travail ou à la maison ? Faites des tests d’envoi et comparez pour déterminer le meilleur moment.
Attention à la fréquence d’envoi. Ne surexploitez pas votre fichier. Pour les particuliers, pas plus de 2 emailings par mois, 1 par mois étant préférable. Pour les professionnels, vous pouvez envoyer 1 emailing par semaine.
Passer par un prestataire ou router en interne ? 3 solutions possibles.
• Logiciel d’emailing.
Avantages : vous vous occupez de tout et les emailings sont envoyés via votre fournisseur d’accès ou votre serveur.
Inconvénients : vous pouvez avoir des problèmes avec les filtres antispam et ne convient pas aux gros fichiers.
• En ASP : vous passez par un prestataire qui met à votre disposition une interface de gestion et de suivi de vos campagnes d’emailing.
Avantages : solution souple, statistiques de suivi fournies, gestion des désabonnements…
Inconvénients : plus cher que le logiciel mais tarifs dégressifs sur volume et solution toujours à jour.
• Routeur : le prestataire s’occupe de tout. Mise en place, routage et suivi des campagnes.
Avantages : garant de l’efficacité des envois, du suivi…
Inconvénients : le coût.
Évitez les solutions gratuites et les envois par votre boite email : le blacklistage n’est pas loin !

9. Le suivi de votre emailing : la mesure d’efficacité

L’efficacité de toutes vos actions marketing (prospection, vente, publicité, salon…) doit être mesurée pour déterminer leur rentabilité et améliorer les prochaines actions. C’est aussi le cas de vos campagnes d’emailing :
• La mesure d’efficacité immédiate : Statistiques de lecture et d’action : taux d’ouverture, taux de clic, taux de réactivité (mesure de l’impact d’un email), taux de désabonnement, origine des visites sur votre site, achats en ligne…
• La mesure d’efficacité a posteriori : Visites en magasin, ventes, nombre d’appels, nombre de demandes de devis ou de documentation…
Comment améliorer le suivi en magasin ? Joignez par exemple un coupon de réduction à présenter en magasin (sur smartphone ou à imprimer). Ou attribuez un code opération/promotion à indiquer au moment de l’achat…

10. Comment rater ses campagnes d’emailing ?

• Ne ciblez pas vos emailings ;
• Ne répondez pas rapidement aux messages ;
• Ne traitez pas les désabonnements ;
• Surexploitez votre fichier ;
• Ne vérifiez pas les fautes d’orthographe et les liens brisés ;
• Ne mettez pas de lien désabonnement et de lien vers l’emailing en ligne ;
• Ne créez pas de page dédiée à l’opération ;
• Ne corrigez pas les erreurs du précédent emailing ;
• Ne tenez pas compte des statistiques d’efficacité ;
• Ne faites qu’un seul emailing…

Warmpac reste mobilisé durant le reconfinement

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25 août 2022

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Warmpac reste mobilisé durant le reconfinement

Suite à l’annonce faite par le chef d’État Français concernant de nouvelles restrictions pour lutter contre l’épidémie de coronavirus qui touche l’Hexagone et notamment un nouveau confinement à compter du 30 octobre et jusqu’au 1er décembre 2020, Warmpac se réorganise et se réajuste afin de protéger ses clients et ses collaborateurs en assurant la continuité de ses services par la mise en place du travail à distance et d’une permanence.

Durant cette période, vous pouvez passer vos commandes:

par téléphone au 04 28 70 69 99
par mail info@warmpac.fr
auprès de votre interlocuteur habituel

Les expéditions de machines et de pièces détachées seront effectuées normalement, conformément à l’organisation de son transporteur, pour des commandes prises avant 11h. Une prise de rendez-vous sera nécessaire pour assurer la bonne réception des marchandises. Votre présence sera nécessaire pour réceptionner vos produits.

Une permanence téléphonique est assurée pour vous accompagner dans la gestion de votre service après-vente.

www.warmpac.fr

Warmpac reste mobilisé durant le reconfinement

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25 août 2022

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Suite à l’annonce faite par le chef d’État Français concernant de nouvelles restrictions pour lutter contre l’épidémie de coronavirus qui touche l’Hexagone et notamment un nouveau confinement à compter du 30 octobre et jusqu’au 1er décembre 2020, Warmpac se réorganise et se réajuste afin de protéger ses clients et ses collaborateurs en assurant la continuité de ses services par la mise en place du travail à distance et d’une permanence.

Durant cette période, vous pouvez passer vos commandes:

par téléphone au 04 28 70 69 99
par mail info@warmpac.fr
auprès de votre interlocuteur habituel

Les expéditions de machines et de pièces détachées seront effectuées normalement, conformément à l’organisation de son transporteur, pour des commandes prises avant 11h. Une prise de rendez-vous sera nécessaire pour assurer la bonne réception des marchandises. Votre présence sera nécessaire pour réceptionner vos produits.

Une permanence téléphonique est assurée pour vous accompagner dans la gestion de votre service après-vente.

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Nouvelle mise à jour du guide des préconisations

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25 août 2022

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Nouvelle mise à jour du guide des préconisations

[version du 29 octobre 2020] L’OPPBTP a publié une nouvelle version de son guide de préconisation de sécurité sanitaire intégrant les recommandations du Haut Conseil de Santé Publique et du Protocole national pour assurer la santé et la sécurité des salariés en entreprise face à l’épidémie de Covid-19.

Alors que le pays est confronté à une seconde vague qui impose un nouveau confinement général de la population, le secteur du Bâtiment et des Travaux Publics figure parmi les secteurs définis comme étant essentiels à l’économie et dont les activités doivent être maintenues.

Les principaux changements de cette mise à jour concernent :

– le télétravail doit être la règle pour toutes les activités qui le permettent, selon le protocole national pour assurer la santé et la sécurité des salariés en entreprise face à l’épidémie de COVID-19. Néanmoins, chaque fois que nécessaire, l’ensemble des acteurs des opérations de construction doivent pouvoir se rendre sur chantier, dans le respect des gestes barrières et munis d’une autorisation de déplacement de leur employeur. L’organisation du travail doit permettre de réduire les déplacements domicile-travail et d’aménager le temps de présence en entreprise pour l’exécution des tâches qui ne peuvent être réalisées en télétravail, afin de réduire les interactions sociales.

– le port du masque de protection respiratoire. Des adaptations à ce principe général pourront être organisées par les entreprises pour répondre aux spécificités de certaines activités ou secteurs professionnels après avoir mené une analyse des risques de transmission du SARS-CoV-2 et des dispositifs de prévention à mettre en œuvre. Elles font l’objet d’échanges avec les personnels ou leurs représentants, afin de répondre à la nécessité d’informer et de s’informer pour suivre régulièrement l’application, les difficultés et les adaptations au sein de l’entreprise et des collectifs de travail.

– le contrôle d’accès des salariés et autres intervenants en entreprise et sur chantier. Les entreprises doivent collaborer avec les autorités sanitaires dans le cadre du « contact-tracing » (traçage des contacts) ou pour l’organisation d’une campagne de dépistage en cas de détection d’un cluster. En complément, les employeurs peuvent, dans le respect des conditions réglementaires, proposer à ceux de leurs salariés qui sont volontaires, des actions de dépistage. À cette fin, la liste des tests rapides autorisés et leurs conditions d’utilisation ont été rendus disponibles par les autorités de santé. Ces actions de dépistage doivent être intégralement financées par l’employeur et réalisées dans des conditions garantissant la bonne exécution de ces tests et la stricte préservation du secret médical. En particulier, aucun résultat ne peut être communiqué à l’employeur ou à ses préposés. Par ailleurs, s’agissant des tests sérologiques, les indications définies par les autorités sanitaires à ce stade ne permettent pas d’envisager des campagnes de tests sérologiques par les entreprises.

De plus, l’employeur doit informer le salarié de l’existence de l’application « TousAntiCovid » et de l’intérêt de son activation pendant les horaires de travail.

– la désignation d’un référent Covid-19 pour l’entreprise et par chantier. Les moments de convivialité réunissant les salariés en présentiel dans le cadre professionnel doivent être suspendus.

– les bases vie et bungalows de chantier. En raison de l’impossibilité du port du masque lors de la restauration, l’entreprise doit veiller à l’aménagement des espaces de restauration et de pause et/ou l’organisation de tours de passage pour permettre le respect de la distance minimale de 1 m, inciter les personnels à la respecter, avec des places en quinconce ou des écrans de séparation (6 personnes maximum par table).

Pour tout déplacement dans le cadre de l’activité professionnelle, il est impératif de se munir du justificatif de déplacement fourni par son employeur, téléchargeable ici.

Pisciniers : attention au burn-out !

AdminAP

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25 août 2022

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Sur le secteur de la piscine, force est de constater que nous sommes loin du « bore-out », un syndrome d’épuisement professionnel par l’ennui qui peut toucher les salariés du public, comme du privé, dans de nombreux secteurs impactés par la crise de la Covid-19. Des salariés qui, depuis des semaines, se retrouvent sans but et sans activité, ou presque. Il est cependant important de rester vigilant, car un autre mal pourrait très bientôt toucher certains d’entre nous, dirigeants ou salariés chez des pisciniers, distributeurs ou fabricants, face au surcroît d’activité que connait le secteur : un burn-out.

Qu’est-que le burn-out ?

Le burn-out, du verbe « to burn out » en anglais (« se consumer »), est aussi appelé syndrome d’épuisement professionnel en français. Il est le résultat d’un stress professionnel chronique généralement lié à une surcharge de travail.

Pourquoi le burn-out ?

Trop de travail, de commandes, de demandes, de tâches à réaliser. Pas assez de temps, des exigences clients et des délais fournisseurs qui s’allongent. Des protocoles sanitaires qui perturbent la réalisation des chantiers et le fonctionnement de l’entreprise. Des confinements, un couvre-feu, qui obligent à modifier du jour au lendemain son organisation. Des règles qui changent régulièrement sans que leur justification soit toujours évidente ou bien expliquée. Des craintes sanitaires pour ses collaborateurs, la famille ou pour soi. Des risques de procédures juridiques à cause de la responsabilité sanitaire du chef d’entreprise. L’obligation d’organiser le télétravail pour certains de ses salariés et de protéger les autres. La nécessité de fermer son magasin et de mettre en place une solution de Clic and Collect (commande et retrait) pour continuer à vendre ses produits. Tout cela vient s’ajouter au stress habituel de chacun. Associez à cela un déséquilibre entre vie professionnelle et vie personnelle avec moins de sport, moins d’activités ou de relations extra-professionnelles, et vous avez tous les éléments pour un possible burn-out. Et cela concerne tout le monde dans l’entreprise, que ce soit le dirigeant ou ses collaborateurs, quelles que soient leurs fonctions, en télétravail ou sur les chantiers.

Conceptual photo illustrating burnout syndrome at work

Détecter les premiers symptômes d’un burn-out

Les premiers signes d’un burn-out peuvent être psychologiques ou physiques.
Des symptômes psychologiques…
• Difficultés à dormir et insomnies ;
• Difficultés de concentration, pertes d’attention, voire pertes de mémoire ;
• Irritabilité, colères inhabituelles, pleurs fréquents ;
• Impatience, attitude cynique et sentiment de frustration ;
• Epuisement physique et psychologique ;
• Perte de confiance en soi, indécision, confusion ;
• Anxiété, inquiétude, insécurité ;
• Dépression, voire pensées suicidaires dans les cas les plus graves.

… Et des symptômes physiques
• Fatigue persistante, physique et psychologique ;
• Douleurs du dos, musculaires, voire généralisées, migraines ;
• Problèmes digestifs et ulcères d’estomac ;
• Problèmes cutanés ;
• Variations de poids : perte ou gain ;
• Et des petites maladies plus fréquentes : rhume, otite, sinusite, etc.

Les conséquences d’un burn-out sur votre entreprise ?

Elles peuvent vite perturber le fonctionnement de votre entreprise avec des conséquences sur :
• L’organisation et le fonctionnement de l’entreprise, des chantiers : manque de motivation pour aller travailler, avec des retards, voire de l’absentéisme ;
• La santé de vos collaborateurs avec une augmentation des accidents du travail ;
• Des soucis clients avec des problèmes de qualité du travail, des malfaçons…

Il est donc essentiel, en ces temps si particuliers où la piscine trouve toute sa place dans les jardins, de bien veiller à ce que chacun, dans son entreprise, vive le mieux possible cette suractivité.

Texte : Sébastien Carensac

Piscine Connect : le nouveau rendez-vous digital de la filière Piscine et Spa – 17 et 18 novembre 2020

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25 août 2022

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Piscine Connect : le nouveau rendez-vous digital de la filière Piscine et Spa – 17 et 18 novembre 2020

La crise de la Covid-19, qui touche la planète depuis le mois de mars dernier, perturbe l’ensemble de l’économie mondiale : paralysie des entreprises, confinement des populations, compagnies aériennes à l’arrêt, contraintes sanitaires exigeantes… Au milieu de cette tourmente le marché français de la piscine, affiche, quant à lui, un remarquable dynamisme. Un récent communiqué de presse de la FPP relève que l’année 2020 sera la 5^e année de hausse consécutive pour notre marché avec une progression du chiffre d’affaires de la filière de l’ordre de 11 %. Afin de s’adapter à la situation sanitaire, et de répondre aux besoins et demandes de l’ensemble des acteurs de la filière piscine et spa, Piscine Global Europe propose, les 17 et 18 novembre prochains, un évènement inédit : Piscine Connect.

Texte : Michel Dupenloup

Un événement 100 % digital

Piscine Connect est une solution digitale qui offre l’opportunité de communiquer avec les professionnels de la piscine et du spa, et ce, aux dates historiques du salon. Pour les acteurs du marché, il s’agit d’une solution inédite qui leur permettra de présenter leurs nouveautés et innovations piscine et spa en respectant le calendrier habituel des lancements. Cet événement virtuel gratuit est accessible aux professionnels de la communauté Piscine Global Europe, c’est-à-dire aux exposants inscrits à l’édition de février 2021, ainsi qu’aux acheteurs et décideurs nationaux et internationaux. Toute la filière piscine et spa pourra ainsi interagir en direct via de nombreuses fonctionnalités.

Des outils inédits

Les principaux objectifs de Piscine Connect sont de permettre à l’ensemble des acteurs du marché de présenter ou de découvrir les nouveautés du secteur, de multiplier les contacts et d’interagir en direct avec l’ensemble de la communauté. Pour cela des outils inédits ont été développés :

Une plateforme des nouveautés, permettant de présenter et valoriser, en avant-première, les nouveautés et innovations des exposants ;
Des webinaires, accessibles en visioconférence en live et en replay, animés par les exposants et par la FPP. Des outils performants permettant de découvrir les dernières nouveautés, présentées par les fabricants, et de participer à des conférences, animées par les partenaires de l’évènement, sur les tendances du secteur. Ces webinaires interactifs, permettront de s’informer sur l’actualité des marchés de la Piscine et du Spa et de découvrir comment tirer parti des toutes dernières innovations.
Une plateforme de rendez-vous d’affaires en visioconférence : une solution qualitative pour développer des opportunités de business et étendre son réseau avec efficacité et simplicité.
Une solution de networking permettant de consolider son réseau professionnel en mettant en relation les professionnels de la communauté Piscine et spa. Celle-ci intègre un chat et des fonctionnalités d’autosuggestion de profils qui permettent d’identifier efficacement et rapidement de nouveaux contacts en adéquation avec son projet ou son activité.

Piscine Connect offre donc la possibilité de développer son business sans quitter son bureau et continuer ainsi à développer son activité et créer de nouvelles opportunités, aux créneaux horaires les plus adaptés à chacun.

Piscine Connect en 4 chiffres :

2 jours de business concentré
+ de 30 nouveautés fournisseurs présentées
+ de 30 webinaires en français et en anglais
200 fournisseurs participants

Contact visiteurs : visitorpiscine@gl-events.com / +33 (0)4 78 176 324
Contact exposants : exhibitorpiscine@gl-events.com / + 33 (0)4 78 176 350

Retrouvez toutes les informations et le programme des séminaires à jour sur www.piscine-global-europe.com/fr